Sergei Gorkov เกิดเมื่อวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2511 ในเมือง Gai ภูมิภาค Orenburg หลังจากได้รับประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาในปี 1994 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Academy of the Federal Security Service ของสหพันธรัฐรัสเซียด้วยปริญญาด้านกฎหมาย
ตั้งแต่ปี 1994 เป็นเวลาสามปีที่ Gorkov ทำงานเป็นรองหัวหน้าแผนกหัวหน้าแผนกบุคคลของ Menatep Bank นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งอาวุโสในแผนกบุคลากรของบริษัทน้ำมัน YUKOS และ YUKOS-Moscow ในขณะที่ทำงานที่ YUKOS Sergei Nikolaevich ดูแลโครงการทางสังคมและการศึกษาขนาดใหญ่ของ บริษัท น้ำมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งขบวนการเยาวชน "อารยธรรมใหม่" ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในโครงการเพื่อสังคมที่มีราคาแพงที่สุดของ YUKOS
ในปี 2545 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Russian Economic Academy ซึ่งตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov เอกการเงินและเครดิต สามปีต่อมาเขาเดินทางไปลอนดอนซึ่งเขาทำธุรกิจอยู่ เขาดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการบริหารของบริษัทพลังงาน Eton Energy Limited และบริษัทจำหน่ายเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ The New Muscovy Company Limited ในปี 2549 เขากลับไปรัสเซียและจนถึงปี 2551 เขาได้เป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของกลุ่มขนส่ง Fesco
ในเดือนพฤศจิกายน 2551 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการแผนกนโยบายบุคลากรของ Sberbank แห่งรัสเซีย OJSC หนึ่งปีต่อมาเขาได้ดำเนินการปรับโครงสร้างบุคลากรของ Sberbank ครั้งใหญ่ พนักงานจำนวน 200,000 คนได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เขาแนะนำระบบการประเมินบุคลากรที่เรียกว่า "5+" ซึ่งพนักงานของบริษัทจะได้รับการประเมินตามพารามิเตอร์ 5 ประการ ตั้งแต่ผลงานส่วนบุคคลไปจนถึงความสามารถในการทำงานเป็นทีมและการมุ่งเน้นที่ลูกค้า นอกจากนี้เขายังแนะนำระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างสำหรับพนักงาน: ขึ้นอยู่กับความพยายามส่วนบุคคลและผลงานของทั้งแผนก
สองปีต่อมา Gorkov ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการและได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ Sberbank ในตำแหน่งนี้ เขาดูแลกิจกรรมระหว่างประเทศและธุรกรรมระหว่างประเทศของ Sberbank รวมถึงการซื้อหุ้น 100% ของ Austrian Volksbank International AG และ 99.85% ของหุ้นของ Turkish DenizBank ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555 ถึงกุมภาพันธ์ 2559 เขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของธนาคารในเครือ Sberbank แห่ง Russia OJSC ในคาซัคสถานพร้อมกัน
ในช่วงกลางปี 2558 Vnesheconombank เผชิญกับสถานการณ์วิกฤต: ขนาดของปัญหาของธนาคารอยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านล้านรูเบิล สาเหตุหลักคือการสูญเสียเงินกู้ยืมที่ออกให้กับนักลงทุนชาวรัสเซียและยูเครนจำนวนหนึ่งเพื่อซื้อสินทรัพย์อุตสาหกรรมในยูเครน ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ พวกเขาตัดสินใจเปลี่ยนฝ่ายบริหารของธนาคาร
ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2559 Sergei Nikolaevich Gorkov ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธาน Vnesheconombank แทน Vladimir Dmitriev ในเดือนมิถุนายน 2559 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกของกรรมการของ United Aircraft Corporation
เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2018 ประธานรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย Dmitry Medvedev ลงนามในกฤษฎีกาแต่งตั้ง Sergei Nikolaevich Gorkov เป็นรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย ในตำแหน่งนี้ ผู้จัดการที่มีประสบการณ์จะดูแลประเด็นต่างๆ ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ รวมถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาของสหภาพเศรษฐกิจเอเชีย ตลอดจนประเด็นการพัฒนานวัตกรรม
เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2019 รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ Sergei Gorkov ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ Rosgeology Holding
State Development Corporation Vnesheconombank ยังคงบันทึกความสูญเสียต่อไปแม้จะมีความช่วยเหลือจากรัฐจำนวนมหาศาลก็ตาม รัฐบาลได้ตัดสินใจตัดการสนับสนุน VEB ซึ่งไม่ได้ป้องกันโครงการที่มีความเสี่ยงสูง Sergei Gorkov ประธานคณะกรรมการธนาคาร กำลังพูดถึงบล็อคเชนและเศรษฐกิจดิจิทัลมากขึ้นเรื่อยๆ แต่สิ่งนี้ไม่น่าจะช่วยให้เขารักษาตำแหน่งของเขาในปีต่อๆ ไป
เวลาผ่านไปเกือบสองปีนับตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร วีอีบีอ่า แต่ความสำเร็จในเกม Go นั้นแทบจะเป็นสิ่งที่ประธานคณะกรรมการธนาคารสามารถอวดได้ เซอร์เกย์ กอร์คอฟ- ในช่วงเก้าเดือนของปี 2560 ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งรัฐประสบความสูญเสีย 110.4 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่าปีก่อนหน้าถึง 28% ในไตรมาสที่สามเพียงอย่างเดียว การขาดทุนของ VEB เพิ่มขึ้นเกือบ 20 เท่าและมีจำนวน 63 พันล้านรูเบิล ตามมาจากรายงานของบริษัทของรัฐภายใต้ IFRS
ปัจจุบัน VEB ใช้ชีวิตโดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐเท่านั้น ภายในสิ้นปี 2560 “หลุมดำ” นี้อาจกลืนกิน 177,5 พันล้านรูเบิล ลองดูเงินนี้: 150 พันล้านรูเบิล - รายรับจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง (ธนาคารของรัฐที่ไม่ได้ผลกำไรได้รับแล้ว 107,6 พันล้านรูเบิล และจะได้รับเพิ่มขึ้นภายในสิ้นปีนี้ 42,4 พันล้าน). นอกจากนี้พวกเขายังส่งไปบันทึก VEB 23,3 พันล้านรูเบิลจากกองทุนสวัสดิการแห่งชาตินอกจากนี้เขายังได้รับอีกด้วย 4,2 พันล้านรูเบิลในรูปแบบของ "การชดเชยความสูญเสียที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการโอนทรัพย์สินไปยังคลังของสหพันธรัฐรัสเซียโดยเปล่าประโยชน์"
มีเหตุผลสำหรับความมีน้ำใจของรัฐบาล ในปี 2558 Vnesheconobankเกือบจมน้ำตายภายใต้น้ำหนักของหนี้สกุลเงินต่างประเทศ หลังจากนั้นเนื่องจากการคว่ำบาตร ทำให้สูญเสียโอกาสในการรีไฟแนนซ์พวกเขาในตลาดตะวันตก ในปีเดียวกันนั้นเอง การต่ออายุผู้บริหารของ VEB ได้เริ่มขึ้น วลาดิเมียร์ ดิมิทรีเยฟตำแหน่งประธานกรรมการถูกแทนที่ด้วยชาวพื้นเมืองของ สเบอร์แบงก์ เซอร์เกย์ กอร์คอฟ- ปัจจุบันบริษัทของรัฐได้ชำระหนี้แล้ว แต่ตั้งแต่นั้นมาก็สามารถทำกำไรรายไตรมาสได้เพียงครั้งเดียวเท่านั้น (ในเดือนมกราคม-มีนาคมปีนี้).
รองประธานคนแรกของ VEB นิโคไล เซคอมสกี้บอกว่าผลประกอบการทางการเงินติดลบ” ส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับการสำรองเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการปรับโครงสร้างพอร์ตสินเชื่อ "เก่า""- ใช้เวลา 9 เดือนเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้ 125,6 พันล้านรูเบิล เจ้านายของเขาสัญญาอย่างนั้น วีอีบีจะสามารถทำกำไรได้ในปี 2561 แม้ว่าการคาดการณ์มีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาก็ตาม หากคุณเชื่อถือแหล่งข้อมูลต่างๆ คุณจะพบสิ่งนั้นในช่วงฤดูร้อน เซอร์เกย์ กอร์คอฟยอมรับว่าอาจเกิดขึ้นได้ในปี 2560 หากรัฐวิสาหกิจขายธนาคารออกไป” โกลบ็กซ์" และ Svyaz-ธนาคาร- เห็นได้ชัดว่า VEB ได้พบผู้ซื้อที่มีศักยภาพสำหรับธนาคาร แต่พวกเขาไม่ได้เสนอเงื่อนไขที่ดีที่สุด ดังนั้น จึงเป็นไปได้มากว่าสินทรัพย์เหล่านี้จะไม่ถูกขาย
พูดง่ายๆ ก็คือผู้นำคนใหม่ Vneshneconombankยังคงเข้าใจการบัญชี นับตั้งแต่การมาถึงของทีม กอร์โควาเห็นได้ชัดว่าบริษัทพัฒนาไม่ได้ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการใหม่แม้แต่โครงการเดียวในระบบเศรษฐกิจที่แท้จริง
ผลขาดทุนก่อนหักภาษีของ VEB ภายใต้ IFRS ก่อนหักภาษีสำหรับเก้าเดือนของปี 2017 มีจำนวน 109.8 พันล้านรูเบิล ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ธนาคารเพื่อการพัฒนาได้รับผลขาดทุนก่อนหักภาษีจำนวน 92.3 พันล้านรูเบิล หากผลลัพธ์นี้ปราศจากเงินอุดหนุนจากรัฐบาลจำนวน 143.5 พันล้านรูเบิล การสูญเสียก่อนภาษีจะเพิ่มขึ้นเป็น 235.8 พันล้านรูเบิล จำนวนนี้ด้อยกว่าเพียงเล็กน้อยจากการสูญเสียก่อนหักภาษี 247.1 พันล้านรูเบิลที่ VEB ได้รับในปี 2557 นั่นคือส่วนแบ่งการเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร
ในหัวข้อนี้
ผู้ใช้พอร์ทัลอินเทอร์เน็ต Reddit พูดเกี่ยวกับชีวิตของเขากับผู้ใช้คนอื่น ๆ บ่นเกี่ยวกับความเหงาและการคิดลบอย่างต่อเนื่องที่เขารู้สึกต่อสมาชิกในครอบครัวของเขา สมาชิกไม่เพียงไม่ประณามเขาในเรื่องนี้ แต่ยังสนับสนุนเขาด้วย
โปรไฟล์ของคนอื่น
หนึ่งในโครงการสำคัญ Vnesheconombankภายใต้การบริหารใหม่อาจเป็นไปได้ที่จะสร้างโรงงานเส้นใยสังเคราะห์ในสวนอุตสาหกรรม วิชูกิ (ภูมิภาคอิวาโนโว- VEB อนุมัติเงินกู้เพื่อจุดประสงค์นี้เกือบ 20 พันล้านรูเบิล การก่อสร้างโรงงานควรจะเริ่มได้ในฤดูร้อนนี้ สันนิษฐานว่าองค์กรจะบรรลุขีดความสามารถในการออกแบบภายในปี 2563 แต่จนถึงปัจจุบัน การก่อสร้างยังไม่ได้เริ่ม เช่นเดียวกับชะตากรรมของสิ่งอำนวยความสะดวกสำคัญอื่นที่ยังคงเป็นปัญหา - ระยะที่สองของโรงงาน” แอมโมเนียม"ในตาตาร์สถาน
ชะตากรรมของการถือครองเกษตรกรรมอันโด่งดังถือได้ว่าเป็นเครื่องบ่งชี้” เดินเล่น"เจ้าหนี้หลักรายหนึ่งได้แก่ Vnesheconombank- ในฤดูใบไม้ผลิปี 2552 กลุ่ม Razgulay ผิดนัดชำระหนี้พันธบัตร 8 พันล้านรูเบิลและตกอยู่ในขั้นตอนการเฝ้าระวัง หลังจากนั้นผู้บริหารก็เปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง และตัวแทนของเจ้าหนี้หลักรวมทั้ง VEB ก็ได้เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการด้วย มีการวางแผนว่าผู้บริหารชุดใหม่จะเปลี่ยนกลยุทธ์” เดินรอบ ๆ“แต่ไม่สามารถนำบริษัทออกจากวิกฤติได้ จึงตัดสินใจเริ่มล้มละลาย
– สำหรับฉันดูเหมือนว่ากิจกรรมของธนาคารไม่สอดคล้องกับกฎหมาย “ว่าด้วยธนาคารเพื่อการพัฒนา” ทีมงานใหม่ได้ลดทอนโครงการเกษตรกรรมทั้งหมดลง แม้ว่าจะมีโอกาสที่ดีภายใต้การคว่ำบาตรก็ตาม ในปี 2558 การส่งออกสินค้าเกษตรของรัสเซียมีมากกว่าการส่งออกอาวุธ, – แบ่งปันกับ “ เวอร์ชันของเรา» หนึ่งในอดีตผู้จัดการระดับสูงของ VEB โดยไม่เปิดเผยชื่อ
ตามที่คู่สนทนากล่าวว่าฝ่ายบริหารปัจจุบันของธนาคารขาดความสามารถหลัก
– เราศึกษาประสบการณ์ของธนาคารยุโรปเพื่อการบูรณะและพัฒนา ซึ่งช่วยให้เราสามารถ "กดดัน" โครงการต่างๆ แทนที่จะทำให้โครงการล้มละลาย นี่เป็นประสบการณ์ที่ค่อนข้างเฉพาะเจาะจงซึ่งจำเป็นต่อการแก้ปัญหาของรัฐบาล ตอนนี้ [ทีมใหม่] ทำตัวไม่เหมือนธนาคารเพื่อการพัฒนา แต่เหมือนธนาคารพาณิชย์ธรรมดาๆ หากมีปัญหาในองค์กร จะมีการแนะนำการจัดการภายนอกและองค์กรตามความคิดของฉันก็แค่พังทลายลง ภารกิจหลักอาจเรียกได้ดังต่อไปนี้ - เพื่อลดราคา ขายอย่างรวดเร็วและถูกกว่า และส่งคืนบางสิ่งบางอย่างเป็นอย่างน้อยเขาตั้งข้อสังเกต
ตามที่อดีตสมาชิกของคณะกรรมการ VEB กล่าวไว้ การขาดความสามารถอาจทำให้ธนาคารไม่สามารถจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการใหม่ได้
– ในปี 2561 พวกเขาต้องการเปิดตัว “โครงการโรงงานการเงิน” ระบบการเลือกโครงการซึ่งสร้างมาหลายปีและทำงานได้ตามปกติก่อนหน้านี้ พัง และไม่มีการสร้างระบบใหม่ขึ้นมาภายในสองปี ดูเหมือนว่าทีมเก่าจะแยกย้ายกันไปและ Gorkov ก็นำอดีตพนักงานของสาขาภูมิภาคของ Sberbank เข้ามาแทนที่และก่อนหน้านี้ไม่ใช่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุนโครงการ“คู่สนทนาอธิบาย
ผู้เขียนวิดีโอนี้อ้างว่าพวกเขาสามารถถ่ายทำพนักงาน VEB ใหม่ ซ้อมแสดงความยินดีกับนายกรัฐมนตรี Dmitry Medvedv (เขาเป็นหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลของธนาคาร) ในเดือนกันยายน 2017
จ้างวัยรุ่นมาเล่นโก
อาจจะ, เซอร์เกย์ กอร์คอฟเชื่อว่าเทคโนโลยีใหม่ๆ จะช่วยธนาคารได้ ล่าสุดมีการรวมโครงสร้างของ Vnesheconombank ด้วย ศูนย์ความสามารถบล็อคเชนและภายในนั้นมีสิ่งที่เรียกว่า "แผนกวัยรุ่น" ถูกสร้างขึ้น อาจสันนิษฐานได้ว่าความคิดที่จะจ้างเด็กนักเรียนที่มี “ สมองไม่อุดตัน" และ " ที่สามารถทำงานของผู้ใหญ่ได้สำเร็จ” เข้ามาในใจของนายธนาคารขณะเล่นเกมตรรกะ Go ที่เขาชื่นชอบหรือในงานปาร์ตี้ที่เขามักจะขว้างในออฟฟิศเป็นประจำ
วิดีโอกำลังเผยแพร่ทางออนไลน์จากฝ่ายองค์กรแห่งหนึ่งที่สำนักงาน VEB ซึ่งมีชายคนหนึ่งที่มีลักษณะคล้ายกับ Sergei Gorkov เต้นรำอย่างกระตือรือร้นกับพนักงานของเขา
ตามแผนของประธาน วีอีบีและวัยรุ่นอายุ 14-17 ปี ควรพัฒนาเทคโนโลยีวงจรปิดในธนาคาร โดยธนาคารได้สร้างความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีวิจัยแห่งชาติ มิซิส- นอกจากนี้ สถาบันสินเชื่อยังได้เข้าร่วมแฮ็กกาธอน ( ฟอรัมนักพัฒนาซอฟต์แวร์) "Cyberrossiya.rf" และแสดงความสนใจอย่างมากในการจัดงาน "แชมป์อาชีพระดับนานาชาติแห่งอนาคต" ครั้งแรกของรัสเซีย พร้อมสำหรับอนาคต- เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าธนาคารจะทำเงินจากสิ่งนี้ได้อย่างไร แต่มันง่ายที่จะจินตนาการว่าจะใช้เงินงบประมาณอย่างไร
อย่างไรก็ตามผู้บริหารชุดใหม่ วีอีบีและไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมในด้านการศึกษาเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในโครงการการกุศลอีกด้วย ตามบริการกดของธนาคาร เซอร์เกย์ กอร์คอฟเสนอให้จัดตั้งสถาบันผู้ตรวจการแผ่นดินเพื่อแก้ไขปัญหาผู้สูงอายุในรัสเซียและตั้งใจที่จะพัฒนาขบวนการอาสาสมัคร
– เราได้สร้างวัฒนธรรมทัศนคติที่ถูกต้องต่อวัยชราที่ VEB พนักงานธนาคารมากกว่า 500 คนคอยช่วยเหลือผู้ที่อาศัยอยู่ในบ้านพักคนชราเป็นประจำตามความสมัครใจ, -
"(2553-2559)
ชีวประวัติ
เกิดเมื่อวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2511 ในเมืองไก ภูมิภาคโอเรนเบิร์ก ในปี 1994 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Academy of the Federal Security Service ของสหพันธรัฐรัสเซียด้วยปริญญานิติศาสตร์ ในปี 2545 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Russian Economics Academy ซึ่งตั้งชื่อตาม G. V. Plekhanov ด้วยปริญญาด้านการเงินและเครดิต พูดภาษาอาหรับและภาษาอังกฤษ
ในปี พ.ศ. 2537-2540 เขาทำงานเป็นรองหัวหน้าแผนกหัวหน้าแผนกบุคคลของธนาคาร Menatep ตั้งแต่ปี 1997 ถึง 2005 เขาทำงานในตำแหน่งทรัพยากรบุคคลอาวุโสที่บริษัทน้ำมัน YUKOS และ YUKOS-Moscow ในขณะที่ทำงานที่ YUKOS กอร์คอฟดูแลโครงการทางสังคมและการศึกษาขนาดใหญ่ของบริษัทน้ำมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งขบวนการเยาวชน "อารยธรรมใหม่" ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในโครงการเพื่อสังคมที่มีราคาแพงที่สุดของ YUKOS ในปี 2548 ที่จุดสูงสุดของ "คดี YUKOS" Gorkov เดินทางไปลอนดอนซึ่งเขาทำธุรกิจอยู่ ดำรงตำแหน่งเป็นคณะกรรมการบริหารของบริษัทพลังงาน Eton Energy Limited และบริษัทจำหน่ายแอลกอฮอล์ The New Muscovy Company Limited ในปี 2549 เขาเดินทางกลับรัสเซีย ในปี 2548-2551 เขาเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหารของกลุ่มขนส่ง Fesco ซึ่งในเวลานั้นเป็นของ Sergei Generalov อดีตเพื่อนร่วมงานของ YUKOS
ในเดือนพฤศจิกายน 2551 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการแผนกนโยบายบุคลากรของ Sberbank แห่งรัสเซีย OJSC ในปี 2009 Gorkov ได้ทำการปรับโครงสร้างองค์กรขนาดใหญ่ของ Sberbank พนักงานจำนวน 200,000 คนได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน มีการใช้ระบบการประเมินบุคลากรที่เรียกว่า "5+" ซึ่งพนักงานของบริษัทจะได้รับการประเมินตามพารามิเตอร์ 5 ประการ ตั้งแต่ผลงานส่วนบุคคลไปจนถึงความสามารถในการทำงานเป็นทีมและการมุ่งเน้นที่ลูกค้า มีการนำระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างสำหรับพนักงานมาใช้ ขึ้นอยู่กับความพยายามส่วนบุคคลและผลงานของทั้งแผนก ผลจากนวัตกรรมทำให้พนักงานของ Sberbank ในปี 2552 ลดลง 8% เหลือ 240,000 คน
ในเดือนตุลาคม 2010 Gorkov ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับคณะกรรมการและได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ Sberbank ในตำแหน่งนี้ เขาดูแลกิจกรรมระหว่างประเทศและธุรกรรมระหว่างประเทศของ Sberbank รวมถึงการซื้อหุ้น 100% ของ Austrian Volksbank International AG และ 99.85% ของหุ้นของ Turkish DenizBank ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555 ถึงกุมภาพันธ์ 2559 เขาดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริหารของธนาคารในเครือ Sberbank แห่ง Russia OJSC ในคาซัคสถานพร้อมกัน
ประธาน Vnesheconombank
ในช่วงกลางปี 2558 Vnesheconombank เผชิญกับสถานการณ์วิกฤต: ขนาดของปัญหาของธนาคารอยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านล้านรูเบิล สาเหตุหลักคือการสูญเสียเงินกู้ยืมที่ออกให้กับนักลงทุนชาวรัสเซียและยูเครนจำนวนหนึ่งเพื่อซื้อสินทรัพย์อุตสาหกรรมในยูเครนซึ่งส่วนใหญ่อยู่ใน Donbass เป็นจำนวน 561 พันล้านรูเบิล (การลงทุนเหล่านี้ไม่ได้ผลกำไรเนื่องจากสงครามใน Donbass) และการกู้ยืมเพื่อเตรียมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2014 ที่เมืองโซชีในจำนวน 240 พันล้านรูเบิล (บริษัทหลายแห่งที่นำเงินกู้เหล่านี้ออกไปไม่สามารถให้บริการได้) ท่ามกลางมาตรการอื่นๆ เพื่อปรับปรุงสถานการณ์ มีการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนฝ่ายบริหารของธนาคาร เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2559 ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย V. ปูติน Sergei Gorkov ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธานของ Vnesheconombank แทน Vladimir Dmitriev
ในเดือนมีนาคม 2559 การประเมินผู้บริหารระดับสูงของ Vnesheconombank ได้เริ่มขึ้น โครงการนี้มีชื่อว่า "ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง" มีวัตถุประสงค์เพื่อคัดเลือกบุคคล 50 คนที่ควรจะเป็นแกนหลักในการปฏิรูป Vnesheconombank ณ สิ้นปี 2559 ฝ่ายบริหารของ Vnesheconombank ได้เตรียมร่างกลยุทธ์การพัฒนาใหม่สำหรับธนาคารจนถึงปี 2564 ตามแผนดังกล่าว เพื่อปรับปรุงงบดุล กำจัดบริษัทสาขาส่วนใหญ่ในรัสเซียและธนาคารสาขาในต่างประเทศทั้งหมด และมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน โครงการอุตสาหกรรมที่มีมูลค่าสูง ตลอดจนการสนับสนุนโครงการส่งออกของบริษัทรัสเซีย อย่างไรก็ตามธนาคารไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีเงินอุดหนุนจำนวนมากจากรัฐ
เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2559 เขาได้เข้าเป็นสมาชิกของกรรมการของ United Aircraft Manufacturing Corporation
รางวัล
- เหรียญลำดับ "เพื่อบุญคุณแผ่นดิน" ระดับที่ 2
- ใบรับรองเกียรติยศจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย
หมายเหตุ
- ปีเตอร์ รูเดนโก. “ ทุกอย่างเรียบร้อยดีกับเขาภายใต้ระบอบการปกครองปัจจุบัน”: ใครคือ Sergei Gorkov (ไม่ได้กำหนด) - ฟอร์บส์ (26 กุมภาพันธ์ 2559). สืบค้นเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2016.
- ยูเลีย ไชกีนา. Sberbank: การปฏิรูปมากมาย (ไม่ได้กำหนด) - ฟอร์บส์ (26 กรกฎาคม 2553) สืบค้นเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2016.
- ชีวประวัติของ Sergei Gorkov (ไม่ได้กำหนด) - ข่าวอาร์ไอเอ สืบค้นเมื่อวันที่ 9 เมษายน 2016.
- เอเลนา คิเซเลวา, เดนิส สโกโรโบกัตโก, โอเล็ก ซาโปจคอฟ VEB พร้อมอุปสรรค (ไม่ได้กำหนด) - คอมเมอร์สันต์ (7 มิถุนายน 2559). สืบค้นเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2016.
- ปัญหามูลค่า 2 หมื่นล้านดอลลาร์: ธนาคารเพื่อการพัฒนากลายเป็นหลุมดำได้อย่างไร (ไม่ได้กำหนด) - RBC (18 กุมภาพันธ์ 2559) สืบค้นเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2016.
- อีวาน ทาคาเชฟ, ยูเลีย โปลยาโควา
Sergei Gorkov จะเข้ารับตำแหน่งในกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจหลังจาก "หลุมดำ" ของ VEB
พบงานใหม่สำหรับอดีตประธาน Vnesheconombank
Sergei Gorkov อดีตประธาน Vnesheconombank กำลังย้ายไปกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ และจะดูแลกลุ่มเศรษฐกิจต่างประเทศที่นั่น Interfax รายงานโดยอ้างแหล่งข่าว ข้อมูลนี้ได้รับการยืนยันโดยคู่สนทนาของ Vedomosti ในกลุ่มการเงินและเศรษฐกิจของรัฐบาล ที่กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ Gorkov จะเข้ามาแทนที่ Alexey Gruzdev ซึ่งกำลังจะย้ายไปที่กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า และจะดูแลกิจกรรมของภารกิจการค้า คู่สนทนาของ Vedomosti ชี้แจง ก่อนหน้านี้ Interfax รายงานว่า Gruzdev สามารถย้ายจากกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจไปยังกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าเพื่อดูแลภารกิจทางการค้า โดยอ้างอิงแหล่งข่าวใกล้กับแผนกต่างๆ
กอร์คอฟบอกกับนักข่าว Vedomosti ว่าเขาไปพักร้อนและยังไม่รู้อะไรเลย
Sergei Gorkov เริ่มต้นอาชีพของเขาที่ธนาคาร Menatep และบริษัทน้ำมัน Yukos ตั้งแต่ปี 2551 เขาทำงานที่ Sberbank ในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายนโยบายบุคลากรก่อนจากนั้นจึงดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ ที่ Sberbank กอร์คอฟดูแลงานของกลุ่มปฏิบัติการระหว่างประเทศ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2559 Gorkov เป็นหัวหน้า VEB
เมื่อปลายเดือนพฤษภาคมเขาถูกไล่ออก - ประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินเสนอตำแหน่งประธาน Vnesheconombank ให้กับ Igor Shuvalov ซึ่งก่อนหน้านี้ออกจากตำแหน่งรองนายกรัฐมนตรีคนที่หนึ่ง ปูตินกล่าวว่ากอร์คอฟ “ทำหลายอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าธนาคารจะฟื้นคืนชีพ กลับมายืนหยัดอีกครั้ง และบรรลุผลลัพธ์และความสำเร็จที่แท้จริง” “ผมอยากให้พวกคุณทุกคนทำงานร่วมกันในตอนนี้” ปูตินบอกกับชูวาลอฟ
Shuvalov ไม่กี่วันหลังจากได้รับการแต่งตั้งกล่าวว่า Gorkov ได้รับการเสนอให้อยู่ในองค์กรของรัฐ แต่เขาปฏิเสธ “Sergei Nikolaevich เชื่อว่าเขาสามารถโอนเรื่องต่างๆ และช่วยเหลือทั้งฉันและ Vnesheconombank” Shuvalov (อ้างโดย TASS)
ไม่มีเหตุผลที่จะเรียก Gorkov กลับไปที่ Sberbank ประธานธนาคารของรัฐ German Gref กล่าวเมื่อวันที่ 8 มิถุนายน “เท่าที่ฉันรู้ Sergei Nikolaevich มีข้อเสนอมากมาย มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะเชิญเขามาหาเรา” เขากล่าว (อ้างโดย RNS)
นายกรัฐมนตรีมิทรี เมดเวเดฟ ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการกำกับดูแลของ VEB ตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับการจากไปของกอร์คอฟว่าเมื่อสองปีที่แล้ว VEB ใกล้จะผิดนัดชำระหนี้ ผลเสียถูกหลีกเลี่ยงด้วยการสนับสนุนจากรัฐและการตัดสินใจของฝ่ายบริหารที่ทำโดยกอร์คอฟ เมดเวเดฟกล่าวชื่นชมเขา
ในปี 2017 ผลขาดทุนสุทธิของ Vnesheconombank (VEB) เพิ่มขึ้น 2.6 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2016 เป็น 287.7 พันล้านรูเบิล Gorkov กล่าวว่าธนาคารเพื่อการพัฒนาวางแผนที่จะทำกำไรในปี 2561 อย่างไรก็ตาม ต่อมา Nikolai Tsekhomsky รองประธานคณะกรรมการคนแรก ตั้งข้อสังเกตว่า VEB พิจารณาว่าสถานการณ์ตลาดมีความผันผวน และกำลังงดเว้นจากการคาดการณ์ในตอนนี้ ปีคือการลดเงินสมทบทุนสำรองเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว
Sergei Gorkov ประธาน Vnesheconombank ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในปี 2559: ในคำประกาศของเขาเขาระบุรายได้ 258.8 ล้านรูเบิล เขายังกล่าวถึงอพาร์ทเมนต์ขนาด 67.4 ตารางเมตรอีกด้วย เมตร และที่ดิน 3 แปลง (3000, 3722 และ 3000 ตารางเมตร ตามลำดับ) ภรรยาของเขาเป็นเจ้าของพื้นที่บล็อก (363.2 ตร.ม.) และที่ดินจำนวนหนึ่ง (535 ตร.ม.) ภรรยาของผู้จัดการระดับสูงและลูกๆ ของเธอมีอพาร์ทเมนต์อีกห้อง (91 ตารางเมตร) ไว้ใช้งานGorkov มีรถยนต์หลายคัน: Mercedes-Benz GLS 400 4MATIC, Porsche 911 Carrera 4S Cabriolet, Toyota Rav4 และรถจักรยานยนต์ Java 350 ภรรยาของเขาประกาศให้เป็น Porsche Cayenne และ BMW 318i
อันดับที่สองในแง่ของรายได้ในหมู่หัวหน้าองค์กรของรัฐในปี 2559 คือ CEO ของ Rostec เซอร์เกย์ เคเมซอฟ- ปีที่แล้วเขาประกาศ 212.1 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกันของเขา ภรรยาทำรายได้เพิ่มขึ้นสี่เท่า - 848.5 ล้านรูเบิล ดังนั้นครอบครัวหัวหน้า Rostec จึงได้รับรายได้รวม 1.06 พันล้านรูเบิล
 |
| เซอร์เกย์ เคเมซอฟ
|
ภรรยาของผู้อำนวยการทั่วไปของ Rostec เป็นเจ้าของอพาร์ทเมนต์ (259.7 ตารางเมตร) ที่ดินสี่แปลง (1776, 3070, 2630 และ 2853 ตารางเมตร ตามลำดับ) สถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยสองแห่ง (711.2 และ 723.2 ตารางเมตร ตามลำดับ) นอกจากนี้เธอยังมีที่จอดรถจำนวน 8 คัน พื้นที่ 12.5 ตารางเมตร เมตรละ 1 หลัง พื้นที่ 13.2 ตารางเมตร เมตร
จำเป็นต้องมีที่จอดรถเก้าคันสำหรับกลุ่มรถจักรยานยนต์ที่น่าประทับใจของ Chemezov ในบรรดารถยนต์นั่งส่วนบุคคล หัวหน้าของบริษัทของรัฐมี GAZ 13, Cadillac Eldorado, Mercedes-Benz 280 SL, VAZ Ellada และรถบรรทุก ZIL
Chemezov มียานยนต์ดังต่อไปนี้: Arctic Cat-ATV 650 Pro all-terrain vehicle, POLARIS Ranger RZR all-terrain vehicle, SKI-DOO Skandic SWT 500 F snowmobile, LYNXYeti PRO V-800 ARMY snowmobile, YAMAHA YXR700F PHINO all-terrain vehicle และฮาร์เลย์-เดวิดสัน FLHTCVTG TRIG นอกจากนี้ผู้จัดการระดับสูงยังมีรถแทรกเตอร์ VTZ 2048A, รถตักขนาดเล็กอเนกประสงค์ ANT1000.01 และรถสามล้อทุกพื้นที่ ZDK 5.910 ภรรยาของ Chemezov มี Volga GAZ M21, Mitsubishi L200 และ Mercedes-Benz GLS 500 4MATIC ที่หายาก
อันดับที่สามในแง่ของรายได้ในหมู่หัวหน้าองค์กรของรัฐถูกยึดครองโดยหัวหน้า Roscosmos, Igor Komarov: เขาได้รับ 96.2 ล้านรูเบิล เขาเป็นเจ้าของ บ้าน (2498 ตร.ม.)และอพาร์ตเมนต์ (117.7 ตร.ม.) นอกจากนี้หัวหน้า Roscosmos ยังมีที่ดินของเขาเองห้าแปลง (3300, 3500, 3600, 545 และ 880 ตารางเมตร ตามลำดับ) และอีกที่ดินหนึ่งที่ใช้งานอยู่ (670 ตารางเมตร) นอกจากนี้ Komarov ยังเป็นเจ้าของสถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย (165.7 ตารางเมตร) และส่วนหนึ่งของท่อส่งก๊าซ (368.1 ตารางเมตร)
 |
| อิกอร์ โคมารอฟ
|
นอกจากอสังหาริมทรัพย์แล้ว Komarov ยังมีรถยนต์อีก 3 คัน ได้แก่ Mercedes-Benz Viano, Nissan GT-R และ LADA Largus ภรรยามี Mercedes-Benz Viano และ Range Rover Evoque
อันดับที่สี่คือหัวหน้าของ Federal Corporation เพื่อการพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME Corporation) Alexander Braverman ในปี 2559 เขาได้รับรายได้ 51.5 ล้านรูเบิล ภรรยาของเขามีรายได้ 1.1 ล้านรูเบิลในช่วงเวลาเดียวกัน
Braverman เป็นเจ้าของอพาร์ทเมนต์ (126.4 ตารางเมตร) และที่จอดรถ (21.9 ตารางเมตร) คู่สมรสยังเป็นเจ้าของอพาร์ทเมนต์อีกแห่ง (137.3 ตารางเมตร) และที่จอดรถอีก 10.9 ตารางเมตร เมตร Braverman และภรรยาของเขามีอพาร์ทเมนต์แห่งที่สาม (381.8 ตารางเมตร) ที่ใช้งานอยู่ หัวหน้า SME ประกาศซื้อรถ Jaguar สำหรับตัวเอง และภรรยาของเขาเป็นเจ้าของ Toyota
ห้าอันดับแรกตกเป็นของ Yuri Isaev ซึ่งเป็นหัวหน้าสำนักงานประกันเงินฝาก ในปีที่ผ่านมาเขาประกาศ 20.4 ล้านรูเบิลภรรยาของเขา - 2.9 ล้านรูเบิล
 |
| ยูริ อิซาเอฟ
|
Isaev ประกาศรถยนต์สองคัน: Toyota Lexus LX 570 และ GAZ 21 ภรรยาของเขาเป็นเจ้าของ Mercedes-Benz ML
[Kommersant.Ru, 17/05/2017, “ หัวหน้า Rosatom, Alexey Likhachev ประกาศรายได้ 14.3 ล้านรูเบิลในปี 2559”: รายได้ที่ประกาศของหัวหน้า Rosatom, Alexey Likhachev มีจำนวน 14.253 ล้านรูเบิลในปี 2559 ตามเว็บไซต์ “ Rosatom". ในจำนวนนี้ 5.262 ล้านรูเบิล ได้รับ ณ สถานที่ทำงานหลัก เอกสารเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายและรายได้ของการบริหารงานของรัฐวิสาหกิจ กล่าว รายได้ของภรรยาของ Alexei Likhachev ได้รับการประกาศเป็นจำนวน 1.3 ล้านรูเบิล
ให้เราระลึกว่าอดีตรองหัวหน้าคนแรกของกระทรวงเศรษฐกิจ Alexey Likhachev ไปทำงานที่ Rosatom ในเดือนพฤศจิกายน 2559 ที่บริษัทของรัฐเขาเข้ามาแทนที่ เซอร์เกย์ คิริเยนโกซึ่งฉันรู้จักจากอาชีพคมโสมนในกอร์กี ที่กระทรวงเศรษฐกิจ Alexey Likhachev ดูแลการค้าต่างประเทศ - ใส่ครู]
