Sergei Gorkov sündis 1. detsembril 1968 Orenburgi oblastis Gai linnas. Pärast keskhariduse diplomi saamist 1994. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni Föderaalse Julgeolekuteenistuse Akadeemia õigusteaduse erialal.
Alates 1994. aastast töötas Gorkov kolm aastat osakonnajuhataja asetäitjana, Menatep panga personaliosakonna juhatajana. Lisaks töötas ta juhtivatel ametikohtadel naftafirmade JUKOS ja JUKOS-Moskva personaliosakonnas. YUKOSes töötades juhtis Sergei Nikolajevitš naftakompanii suuremahulisi sotsiaal- ja haridusprogramme, eriti noorteliikumist “Uus tsivilisatsioon”, millest sai YUKOSe üks kulukamaid sotsiaalprojekte.
2002. aastal lõpetas ta G.V. nimelise Venemaa majandusakadeemia. Plekhanov rahanduse ja krediidi erialal. Kolm aastat hiljem lahkus ta Londonisse, kus ta tegeles äriga. Ta töötas energiaettevõtte Eton Energy Limited ja alkoholi turustusettevõtte The New Muscovy Company Limited juhatuses. 2006. aastal naasis ta Venemaale ja oli kuni 2008. aastani Fesco transpordigrupi direktorite nõukogu liige.
Novembris 2008 määrati ta Venemaa Sberbanki OJSC personalipoliitika osakonna direktoriks. Aasta hiljem viis ta läbi Sberbanki personalistruktuuri ulatusliku ümberkorraldamise. Kokku said 200 000 töötajat oma tulemuslikkuse parandamiseks lisakoolitust. Ta tutvustas personali hindamissüsteemi nimega “5+”, mille järgi hinnatakse ettevõtte töötajaid viie parameetri järgi alates isiklikust tulemuslikkusest kuni meeskonnatöö oskuse ja kliendikesksuseni. Samuti kehtestas ta töötajate diferentseeritud tasustamise süsteemi: olenevalt nii isiklikest pingutustest kui ka kogu osakonna töö tulemustest.
Kaks aastat hiljem tutvustati Gorkovi juhatusse ja määrati Sberbanki juhatuse aseesimeheks. Sellel ametikohal juhtis ta Sberbanki rahvusvahelist tegevust ja rahvusvahelisi tehinguid, sealhulgas Austria Volksbank International AG 100% aktsiate ja 99,85% Türgi DenizBanki aktsiate ostmist. Oktoobrist 2012 kuni veebruarini 2016 oli ta samaaegselt Kasahstanis asuva tütarpanga Sberbank of Russia OJSC direktorite nõukogu esimees.
2015. aasta keskel seisis Vnesheconombank silmitsi kriisiolukorraga: panga probleemide suuruseks hinnati 1,5 triljonit rubla. Peamised põhjused olid kahjud laenudelt, mis anti mitmele Venemaa ja Ukraina investorile Ukrainas tööstusvarade ostmiseks. Muude meetmete hulgas olukorra parandamiseks otsustasid nad muuta ka panga juhtkonda.
Vene Föderatsiooni presidendi Vladimir Putini 26. veebruari 2016. aasta dekreediga määrati Vladimir Dmitrijevi asemel Vnesheconombanki esimeheks Sergei Nikolajevitš Gorkov. 2016. aasta juunis sai temast United Aircraft Corporationi direktorite liige.
26. juulil 2018 kirjutas Venemaa Föderatsiooni valitsuse esimees Dmitri Medvedev alla määrusele Sergei Nikolajevitš Gorkovi nimetamisest Vene Föderatsiooni majandusarengu aseministriks. Sellel ametikohal juhib kogenud juht välismajandustegevuse küsimusi, sealhulgas Euraasia Majandusliidu arenguga seotud küsimusi, aga ka innovaatilise arengu küsimusi.
1. aprillil 2019 nimetati Rosgeology holdingu peadirektoriks majandusarengu aseminister Sergei Gorkov.
Riigi Arengukorporatsioon Vnesheconombank kannab vaatamata hiiglaslikule riigiabile jätkuvalt kahjumit. Valitsus otsustas kärpida VEB-i toetust, mis ei takista viimasel kõrge riskiga projektidele silma vaatamast. Panga juhatuse esimees Sergei Gorkov räägib üha enam plokiahelast ja digimajandusest, kuid tõenäoliselt see tal lähiaastatel oma positsiooni säilitada ei aita.
Juhtkonnavahetusest on möödas pea kaks aastat VEB ah, aga edu mängus Go on peaaegu kõik, millega panga juhatuse esimees kiidelda saab Sergei Gorkov. Riigi Arengupank sai 2017. aasta üheksa kuuga kahju 110,4 miljardit rubla, mis on 28% rohkem kui aasta varem. Ainuüksi kolmandas kvartalis kasvas VEB kahjum ligi 20 korda ja ulatus summani 63 miljard rubla, tuleneb riigiettevõtte IFRS-i aruandest.
Täna elab VEB ainult riigi toetusest. 2017. aasta lõpuks võib see “must auk” alla neelata 177,5 miljardit rubla. Vaatame seda raha: 150 miljard rubla - laekumised föderaaleelarvest (kahjum riigipank on juba saanud 107,6 miljardit rubla ja saab aasta lõpuks rohkem 42,4 miljard). Lisaks saatsid nad VEB-i päästma 23,3 miljard rubla riiklikust hoolekandefondist, lisaks sai ta 4,2 miljardit rubla "varade tasuta üleandmisest Vene Föderatsiooni riigikassasse tekkinud kahjude hüvitamiseks".
Valitsuse suuremeelsusel on põhjust. 2015. aastal Vnesheconobank peaaegu uppus oma välisvaluutavõlgade raskuse alla pärast seda, kui ta kaotas sanktsioonide tõttu võimaluse neid Lääne turgudel refinantseerida. Samal aastal algas VEB-i juhtkonna uuendamine, Vladimir Dmitrijev juhatuse esimehe koht asendati põliselanikuga Sberbank Sergei Gorkov. Täna maksab riigikorporatsioon oma võlgu, kuid pärast seda on ta suutnud vaid korra kvartalikasumini jõuda (selle aasta jaanuaris-märtsis).
VEB esimehe esimene asetäitja Nikolai Tsekhomskyütleb, et negatiivne majandustulemus " on peamiselt seotud täiendava reservide loomisega osana “vana” laenuportfelli restruktureerimisest"- selleks kulus 9 kuud 125,6 miljardit rubla. Tema ülemus lubab seda VEB on 2018. aastal kasumlik, kuigi prognoosid kipuvad aja jooksul muutuma. Kui usaldate erinevaid allikaid, saate sellest teada suvel Sergei Gorkov tunnistas, et see võib juhtuda 2017. aastal, kui riigiettevõte panga maha müüb. Globex"Ja Svyaz-pank. Ilmselt on VEB pankadele potentsiaalsed ostjad leidnud, kuid need ei paku just kõige paremaid tingimusi ja seetõttu neid varasid suure tõenäosusega ei müüda.
Lihtsamalt öeldes uus juhtkond Vneshneconombank raamatupidamisest ikka aru saab. Alates meeskonna saabumisest Gorkova, arenduskorporatsioon pole ilmselt rahastanud ühtegi uut projekti majanduse reaalsektoris.
VEB 2017. aasta üheksa kuu maksueelne IFRS-i kohane maksueelne kahjum oli 109,8 miljardit rubla. Eelmise aasta samal perioodil sai arengupank maksueelset kahjumit 92,3 miljardit rubla. Kui see tulemus vabastada 143,5 miljardi rubla suurusest valitsuse toetustest, kasvab maksueelne kahjum 235,8 miljardi rublani. See summa jääb vaid veidi alla VEB-i 2014. aastal saadud maksueelsele 247,1 miljardi rubla suurusele kahjumile ehk osalusele juhtkonnavahetusest.
Sellel teemal
Internetiportaali Reddit kasutaja rääkis oma elust teistele kasutajatele, kurtes üksinduse ja pideva negatiivsuse üle, mida ta pereliikmete suhtes tunneb. Abonendid mitte ainult ei mõistnud teda selle eest hukka, vaid ka toetasid teda.
Kellegi teise profiil
Üks võtmeprojekte Vnesheconombank uuel juhtimisel võib olla võimalik luua tööstusparki sünteetilise kiu tehas Vichugi (Ivanovo piirkond.). VEB kinnitas selleks otstarbeks laenu peaaegu 20 miljardit rubla. Tehase ehitus pidi algama sel suvel; Eeldati, et ettevõte saavutab oma projekteerimisvõimsuse 2020. aastaks. Kuid tänaseni pole ehitust alustatud, nagu on küsimärgi all veel ühe olulise rajatise saatus - tehase teine etapp. Ammoonium"Tatarstanis.
Kuulsa põllumajandusettevõtte saatust võib pidada soovituslikuks " Jalutama“, mille üks peamisi võlausaldajaid oli Vnesheconombank. 2009. aasta kevadel jättis Razgulay kontsern võlakirjad maksmata 8 miljardit rubla ja langes jälitusmenetluse alla. Pärast seda muutus selle juhtkond täielikult ja juhatuse liikmeks said peamise võlausaldaja esindajad, sealhulgas VEB. Plaaniti, et uus juhtkond muudab strateegiat. Ringi jalutamas“, kuid ettevõtet ei õnnestunud kriisist välja tuua, otsustati algatada pankrot.
– Mulle tundub, et panga tegevus ei vasta Arengupanga seadusele. Uus meeskond piiras sisuliselt kogu põllumajandusprogrammi, kuigi sanktsioonide all olid tal suured väljavaated. 2015. aastal ületas Venemaa põllumajandustoodete eksport relvaekspordi”, jagatud kasutajaga „ Meie versioon„Anonüümsust paludes VEB üks endistest tippjuhtidest.
Vestluskaaslase hinnangul puuduvad panga praegusel juhtkonnal põhikompetentsid.
– Uurisime Euroopa Rekonstruktsiooni- ja Arengupanga kogemust, mis võimaldab pigem projektidele „pigistada“ kui pankrotti ajada. See on üsna spetsiifiline kogemus, mis on vajalik valitsuse probleemide lahendamiseks. Nüüd [uus meeskond] ei käitu nagu arengupank, vaid nagu keskpärane kommertspank. Kui ettevõttes on probleeme, võetakse kasutusele väline juhtimine ja ettevõte minu arvates lihtsalt lõhutakse. Peamist ülesannet võiks nimetada järgmiselt – allahindlust teha, kiiresti ja soodsamalt müüa ning vähemalt midagi tagastada, märkis ta.
VEB juhatuse ühe endise liikme sõnul võib just pädevuse puudumine takistada panka uute projektide rahastamist.
– 2018. aastal tahavad nad käivitada "projekti finantseerimistehase". Aastaid ehitatud ja varem normaalselt töötanud projektivaliku süsteem läks katki ning uut kahe aastaga ei loodud. Näib, et vana meeskond läks laiali ja selle asemel tõi Gorkov Sberbanki piirkondlike filiaalide endised töötajad, kellest kõik polnud varem projekti rahastamisega seotud.“ selgitas vestluskaaslane.
Selle video autorid väidavad, et neil õnnestus 2017. aasta septembris filmida uusi VEB-i töötajaid peaminister Dmitri Medvedvile (ta juhib panga nõukogu) õnnitlusi harjutamas.
Palgake teismelisi Go-d mängima
Võib olla, Sergei Gorkov usub, et uued tehnoloogiad päästavad panga. Hiljuti hõlmas Vnesheconombanki struktuur Blockchaini kompetentsikeskus, ja selle raames loodi nn “teismeliste osakond”. Võib eeldada, et idee palgata kooliõpilasi ummistumata ajud"Ja" kes on võimelised täitma täiskasvanute ülesandeid” tuli pankurile pähe oma lemmikloogikamängu Go mängides või ühel peol, mida ta regulaarselt otse kontoris viskab.
Internetis ringleb video ühelt firmapeolt VEB kontoris, kus Sergei Gorkovi moodi mees tantsib energiliselt koos oma töötajatega.
Esimehe plaani järgi VEB ja 14-17-aastased teismelised peaksid pangas arendama suletud ahela tehnoloogiat, selleks on pank loonud koostöö riikliku teadusuuringute tehnoloogiaülikooliga MISiS. Lisaks osales krediidiasutus häkatonil ( tarkvaraarendajate foorum) "Cyberrossiya.rf" ja näitas üles suurt huvi Venemaa esimese "tuleviku kutsealade rahvusvahelise meistrivõistluste" korraldamise vastu. Tulevikuks valmis. Raske on ette kujutada, kuidas pank sellest raha teenib, kuid on lihtne ette kujutada, kuidas ta eelarveraha kulutab.
Küll aga uus juhtkond VEB ja tegeleb mitte ainult hariduslike, vaid ka heategevusprojektidega. Panga pressiteenistuse teatel Sergei Gorkov tegi ettepaneku asutada Venemaal eakate probleemide ombudsmani instituut ja kavatseb arendada vabatahtlike liikumist.
– Oleme VEBis loonud õige vanadusse suhtumise kultuuri. Rohkem kui 500 pangatöötajat aitavad regulaarselt vabatahtlikult hooldekodudes elavaid inimesi, -
"(2010–2016).
Biograafia
Sündis 1. detsembril 1968 Orenburgi oblastis Gai linnas. 1994. aastal lõpetas ta Vene Föderatsiooni Föderaalse Julgeolekuteenistuse Akadeemia õigusteaduse erialal. 2002. aastal lõpetas ta G. V. Plehhanovi nimelise Venemaa Majandusakadeemia rahanduse ja krediidi erialal. Räägib araabia ja inglise keelt.
Aastatel 1994-1997 töötas ta Menatepi panga osakonnajuhataja asetäitjana, personaliosakonna juhatajana. Aastatel 1997–2005 töötas ta naftafirmades YUKOS ja YUKOS-Moscow juhtivatel personaliametitel. YUKOSes töötades juhtis Gorkov naftaettevõtte laiaulatuslikke sotsiaal- ja haridusprogramme, eriti noorteliikumist “Uus tsivilisatsioon”, millest sai YUKOSe üks kulukamaid sotsiaalprojekte. 2005. aastal, "YUKOSe juhtumi" haripunktis, lahkus Gorkov Londonisse, kus ta tegeles äriga; töötas energiaettevõtte Eton Energy Limited ja alkoholi turustusettevõtte The New Muscovy Company Limited juhatuses. 2006. aastal naasis ta Venemaale. Aastatel 2005-2008 kuulus ta Fesco transpordikontserni juhatusse, mis sel ajal kuulus endisele YUKOSe kolleegile Sergei Generalovile.
Novembris 2008 määrati ta Venemaa Sberbanki OJSC personalipoliitika osakonna direktoriks. 2009. aastal viis Gorkov läbi Sberbanki personalistruktuuri ulatusliku ümberkorraldamise. Kokku said 200 000 töötajat oma tulemuslikkuse parandamiseks lisakoolitust. Kasutusele võeti personali hindamissüsteem nimega “5+”, mille järgi hinnatakse ettevõtte töötajaid viie parameetri järgi alates isiklikust tulemuslikkusest kuni meeskonnatöö oskuse ja kliendikesksuseni. Kehtestati töötajate diferentseeritud tasustamise süsteem, mis sõltub nii isiklikest pingutustest kui ka kogu osakonna töö tulemustest. Uuenduste tulemusena vähenes Sberbanki töötajate arv 2009. aastal 8%, 240 000 inimeseni.
2010. aasta oktoobris tutvustati Gorkovi juhatusse ja määrati Sberbanki juhatuse aseesimeheks. Sellel ametikohal juhtis ta Sberbanki rahvusvahelist tegevust ja rahvusvahelisi tehinguid, sealhulgas Austria Volksbank International AG 100% aktsiate ja 99,85% Türgi DenizBanki aktsiate ostmist. Oktoobrist 2012 kuni veebruarini 2016 oli ta samaaegselt Kasahstanis asuva tütarpanga Sberbank of Russia OJSC direktorite nõukogu esimees.
Vnesheconombanki esimees
2015. aasta keskel seisis Vnesheconombank silmitsi kriisiolukorraga: panga probleemide suuruseks hinnati 1,5 triljonit rubla. Peamised põhjused olid paljudele Venemaa ja Ukraina investoritele Ukrainas, peamiselt Donbassis asuvate tööstusvarade ostmiseks väljastatud laenude kahjumid summas 561 miljardit rubla. (need investeeringud osutusid Donbassi sõja tõttu kahjumlikuks) ja laenud 2014. aasta Sotši olümpiamängude ettevalmistamiseks summas 240 miljardit rubla. (paljud ettevõtted, kes neid laene võtsid, ei suutnud neid teenindada). Muude meetmete hulgas olukorra parandamiseks otsustati muuta panga juhtkonda. 26. veebruaril 2016 määrati Venemaa Föderatsiooni presidendi V. Putini dekreediga Vladimir Dmitrijevi asemel Vnesheconombanki esimehe kohale Sergei Gorkov.
2016. aasta märtsis algas Vnesheconombanki tippjuhtkonna hindamine. Programmi nimega "Muutuste juhid" eesmärk oli valida 50 inimest, kellest peaks saama Vnesheconombanki reformimise selgroog. Vnesheconombanki juhtkond koostas 2016. aasta lõpus panga uue arengustrateegia aastani 2021 eelnõu. Selle kohaselt tuleb bilansi parandamiseks vabaneda enamikust Venemaal asuvatest tütarettevõtetest ja kõigist välismaistest tütarpankadest ning keskenduda investeeringutele taristusse, kõrge väärtusega tööstusprojektidesse, aga ka Venemaa ettevõtete ekspordiprojektide toetamisele; pank ei saa aga hakkama ilma oluliste riigipoolsete dotatsioonideta.
28. juunil 2016 sai temast United Aircraft Manufacturing Corporationi direktorite liige.
Auhinnad
- Ordeni “Teenete eest Isamaale” II järgu medal.
- Vene Föderatsiooni valitsuse autunnistus.
Märkmed
- Pjotr Rudenko. "Praeguse režiimi ajal on temaga kõik korras": kes on Sergei Gorkov (määratlemata) . Forbes (26. veebruar 2016). Vaadatud 7. juulil 2016.
- Julia Tšaikina. Sberbank: palju reforme (määratlemata) . Forbes (26. juuli 2010). Vaadatud 7. juulil 2016.
- Sergei Gorkovi elulugu (määratlemata) . RIA uudised. Vaadatud 9. aprillil 2016.
- Jelena Kiseleva, Deniss Skorobogatko, Oleg Sapožkov. VEB takistustega (määratlemata) . Kommersant (7. juuni 2016). Vaadatud 7. juulil 2016.
- 20 miljardi dollari probleem: kuidas Arengupank muutus mustaks auguks (määratlemata) . RBC (18. veebruar 2016). Vaadatud 7. juulil 2016.
- Ivan Tkatšov, Julia Poljakova.
Sergei Gorkov asub VEB-i "musta augu" järel majandusarengu ministeeriumisse tööle
Vnesheconombanki endisele esimehele on leitud uus töökoht.
Vnesheconombanki endine esimees Sergei Gorkov siirdub majandusarengu ministeeriumisse ja hakkab seal jälgima välismajandusblokki, vahendas Interfax allikale viidates. Seda teavet kinnitas Vedomosti vestluskaaslane valitsuse finants- ja majandusblokis. Gorkov asub majandusarengu ministeeriumis ametisse tööstus- ja kaubandusministeeriumisse siirduva Aleksei Gruzdevi asemel, kes hakkab jälgima kaubandusmissioonide tegevust, täpsustas Vedomosti vestluskaaslane. Interfax teatas varem, et Gruzdev võiks siirduda majandusarengu ministeeriumist tööstus- ja kaubandusministeeriumisse, et jälgida kaubandusmissioone, viidates osakondadele lähedastele allikatele.
Gorkov ise ütles Vedomosti korrespondendile, et on puhkusel ega tea veel midagi.
Sergei Gorkov alustas oma karjääri Menatepi pangas ja Jukose naftafirmas. Alates 2008. aastast töötas ta Sberbankis - algul personalipoliitika osakonna direktorina, seejärel juhatuse aseesimehena. Sberbankis jälgis Gorkov rahvusvaheliste operatsioonide ploki tööd. 2016. aasta veebruaris juhtis Gorkov VEB-i.
Mai lõpus ta vallandati – president Vladimir Putin pakkus Vnesheconombanki esimehe kohta Igor Šuvalovile, kes oli varem esimese asepeaministri kohalt lahkunud. Putin ütles seejärel, et Gorkov "tegi palju selleks, et pank taaselustati, tõusis jalule ning saavutaks tõelisi tulemusi ja edu." "Tahaksin, et te kõik praegu koos töötaksite," ütles Putin Šuvalovile.
Šuvalov ütles mõni päev pärast ametisse nimetamist, et Gorkovile tehti ettepanek jääda riigikorporatsiooni, kuid ta keeldus. "Sergei Nikolajevitš usub, et suudab asju edasi anda ja aidata nii mind kui ka Vnesheconombanki," ütles Šuvalov (tsiteerib TASS).
Gorkovit Sberbanki tagasi kutsuda pole mõtet, ütles riigipanga president German Gref 8. juunil. "Minu teada on Sergei Nikolajevitšil palju pakkumisi, teda pole mõtet meie juurde kutsuda," märkis ta (tsiteerib RNS).
VEB-i nõukogu juhtiv peaminister Dmitri Medvedev märkis seoses Gorkovi lahkumisega, et kaks aastat tagasi oli VEB maksejõuetuse äärel. Negatiivsed tagajärjed suudeti vältida tänu riiklikule toetusele ja Gorkovi tehtud juhtimisotsustele, kiitis Medvedev.
2017. aastal kasvas Vnesheconombanki (VEB) puhaskahjum 2016. aastaga võrreldes 2,6 korda 287,7 miljardi rublani. Gorkov ütles, et 2018. aastal plaanib arengupank kasumit teenida. Hiljem märkis aga juhatuse esimene aseesimees Nikolai Tsekhomsky, et VEB peab turuolukorda heitlikuks ning hetkel selle plaani tegemisest hoidub aastal on vähendada sissemakseid reservi võrreldes eelmise aastaga.
2016. aasta edukaim oli Vnesheconombanki esimees Sergei Gorkov: oma deklaratsioonis märkis ta sissetulekuks 258,8 miljonit rubla. Ta mainis ka korterit pindalaga 67,4 ruutmeetrit. meetrit ja kolm maatükki (vastavalt 3000, 3722 ja 3000 ruutmeetrit). Tema naisele kuulub kvartaliosa (363,2 ruutmeetrit) ja maatükk (535 ruutmeetrit). Tippjuhi abikaasal ja tema lastel on kasutuses teine korter (91 ruutmeetrit).Gorkovil on mitu autot: Mercedes-Benz GLS 400 4MATIC, Porsche 911 Carrera 4S Cabriolet, Toyota Rav4 ja Java 350 mootorratas. Tema abikaasa deklareeris Porsche Cayenne ja BMW 318i.
Teisel kohal riigikorporatsioonide juhtide seas 2016. aastal on Rosteci tegevjuht. Sergei Tšemezov. Eelmisel aastal deklareeris ta 212,1 miljonit rubla. Samal ajal tema naine teenis neli korda rohkem - 848,5 miljonit rubla. Nii sai Rosteci juhi perekond kokku 1,06 miljardit rubla sissetulekut.
 |
| Sergei Tšemezov
|
Rosteci peadirektori abikaasale kuulub korter (259,7 ruutmeetrit), neli maatükki (vastavalt 1776, 3070, 2630 ja 2853 ruutmeetrit), kaks mitteeluruumi (vastavalt 711,2 ja 723,2 ruutmeetrit). Lisaks kuulub talle kaheksa parkimiskohta suurusega 12,5 ruutmeetrit. meetrit ja üks pindalaga 13,2 ruutmeetrit. meetrit.
Tšemezovi muljetavaldava mootorrattapargi jaoks on vaja üheksat parkimiskohta. Sõiduautodest on riigifirma juhil GAZ 13, Cadillac Eldorado, Mercedes-Benz 280 SL, VAZ Ellada ja veoauto ZIL.
Chemezovil on järgmised mootorsõidukid: maastikuauto Arctic Cat-ATV 650 Pro, maastikuauto POLARIS Ranger RZR, mootorsaan SKI-DOO Skandic SWT 500 F, mootorsaan LYNXYeti PRO V-800 ARMY, sõiduk YAMAHA YXR700F PHINO ja Harley-Davidson FLHTCVTG TRIG. Lisaks on tippjuhi käsutuses traktor VTZ 2048A, universaalne minilaadur ANT1000.01 ja kolmerattaline maastikuauto ZDK 5.910. Tšemezovi naisel on haruldane Volga GAZ M21, Mitsubishi L200 ja Mercedes-Benz GLS 500 4MATIC.
Kolmanda koha riigikorporatsioonide juhtide sissetulekute osas saavutas Roscosmose juht Igor Komarov: tema teenis 96,2 miljonit rubla. Ta omab maja (2498 ruutmeetrit) ja korter (117,7 ruutmeetrit). Samuti on Roscosmose juhil viis oma maatükki (vastavalt 3300, 3500, 3600, 545 ja 880 ruutmeetrit) ning kasutusel veel üks (670 ruutmeetrit). Lisaks kõigele sellele kuuluvad Komarovile mitteeluruumid (165,7 ruutmeetrit) ja gaasitrassi lõik (368,1 ruutmeetrit).
 |
| Igor Komarov
|
Lisaks kinnisvarale kuulub Komarovile kolm sõiduautot: Mercedes-Benz Viano, Nissan GT-R ja LADA Largus. Naisel on Mercedes-Benz Viano ja Range Rover Evoque.
Neljandal kohal on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise föderaalkorporatsiooni (SME Corporation) juht Alexander Braverman. 2016. aastal sai ta tulu 51,5 miljonit rubla. Tema naine teenis samal perioodil 1,1 miljonit rubla.
Bravermanile kuulub korter (126,4 ruutmeetrit) ja parkimiskoht (21,9 ruutmeetrit). Abikaasadele kuulub ka teine korter (137,3 ruutmeetrit) ja veel üks parkimiskoht 10,9 ruutmeetrit. meetrit. Bravermanil ja tema naisel on kasutuses kolmas korter (381,8 ruutmeetrit). VKE juht deklareeris enda jaoks auto Jaguar ja tema abikaasale kuulub Toyota.
Esiviisiku komplekteerib hoiuste kindlustusametit juhtiv Juri Isajev. Viimase aasta jooksul deklareeris ta 20,4 miljonit rubla, tema naine - 2,9 miljonit rubla.
 |
| Juri Isajev
|
Isaev deklareeris kaks autot: Toyota Lexus LX 570 ja GAZ 21. Tema naisele kuulub Mercedes-Benz ML.
[Kommersant.Ru, 17.05.2017, "Rosatomi juht Aleksei Lihhatšov deklareeris 2016. aastal tulu 14,3 miljonit rubla": Rosatomi juhi Aleksei Lihhatšovi deklareeritud tulu oli 2016. aastal 14,253 miljonit rubla , vastavalt veebisaidile " Rosatom". Neist 5,262 miljonit rubla. saadi kätte põhitöökohas, seisab riigikorporatsiooni juhtimise kulude ja tulude dokumendis. Aleksei Likhachevi naise sissetulekud deklareeriti 1,3 miljonit rubla.
Meenutagem, et endine majandusministeeriumi juhi esimene asetäitja Aleksei Lihhatšov läks Rosatomisse tööle 2016. aasta novembris. Riigikorporatsioonis asendas ta Sergei Kirijenko, keda teadsin oma komsomolikarjäärist Gorkis. Majandusministeeriumis juhtis väliskaubandust Aleksei Lihhatšov. - Sisesta K.ru]
