• Prije ulaska razmislite kako izaći. Pre nego što uđete, razmislite kako da izađete. Pre nego što uđete, razmislite kako da izađete

    14.12.2020

    Penzioni fondovi masovno odbijaju da vrate novac klijentima

    U 2016. godini devet fondova članica Nedržavne asocijacije penzionih fondova (NAPF) iz 20 najboljih prihvatilo je 2,1 milion zahtjeva za transfer penzione štednje Rusa. Samo polovinu njih, 1,1 milion, Penzijski fond Ruske Federacije (PFR) odlučio je da zadovolji. Ostatak građana je odbijen, a u nekim fondovima udio takvih klijenata koji su podnijeli zahtjeve prelazi 90%, pišu Vedomosti.

    Najveći NPF jednostavno ne žele da puste buduće penzionere da odu konkurentima, napominje list. Rekorderi po odbijanju bili su fondovi industrijsko-finansijske grupe Safmar, čiji su klijenti u prosjeku odbijeni u 68% slučajeva. Više od 187 hiljada klijenata namjeravalo je napustiti ova sredstva, ali je samo 59,8 hiljada uspjelo izvršiti transfer. Istovremeno, 64,6% ljudi koji su napisali prijavu ostalo je u NPF "Safmar", a klijentima NPF "Evropski" (dio grupe) je odbijeno 90,8% prijava uopšte, klijentima NPF "Regionfond" - po 82,9%.

    Što se tiče ostalih fondova, 297,5 hiljada ljudi željelo je da napusti O1 grupu Borisa Mintsa, ali 49,2% prijava nije odobreno od strane PFR-a. U fondu "Budućnost" odbijanja prelaze 48,4%, u NPF "Uralsib" - 43,6%, u NPF "Ruski standard" - 58,4% odbijanja, au NPF "Stalfond" - 63,2%. Generalni direktor FG "Budućnost" ovako visoku cifru objašnjava nesavršenošću sadašnje procedure prenosa, u kojoj klijent, prelazeći u drugi NPF, ne kontaktira trenutnog osiguravača i ne dobija informacije o mogućim finansijskim gubicima u slučaju rani transfer.

    Prema NAPF-u, NPF "Saglasnost" pokušao je da napusti 118 hiljada klijenata, ali su u 48,4% slučajeva odbijeni. Klijenti NPF "Lukoil-garant" (207 hiljada zahteva za prenos), NPF elektroprivrede (65,5 hiljada zahteva) i NPF "Doverie" (157 hiljada zahteva) dobili su 52,6%, 56,5% i 65,7% odbijenih zahteva.

    Lideri velika sredstva Već smo u prošlogodišnjoj tranzicionoj kampanji uočili mnoge čudne stvari. Tako je broj odbijenih sredstava za neka sredstva značajno povećan u odnosu na statistiku prethodnih godina. Fondovi su u tome posumnjali na nelojalnu konkurenciju. Centralna banka nije ostala po strani i početkom juna uputila dopis Generalnom tužilaštvu sa zahtjevom da se pojasni po kom se zakonodavstvu - krivičnom ili administrativnom - može ocjenjivati ​​nezakonitost postupanja u okviru tranzicione kampanje.

    Reputacijski skandali vezani za agresivno kradiranje klijenata iz jednog NPF u drugi i vještačko zadržavanje klijenata postaju jedan od glavnih rizika tržišta NPF prije prelaska na sistem individualnog penzijskog kapitala (IPC), agencija Expert RA (RAEX) upozorio ranije. Prema PFR-u, u 2016. godini razmotreno je 12 miliona zahtjeva građana za promjenu penzionog fonda, od kojih je 6,5 miliona udovoljeno.
    Istovremeno, u 2,9 miliona slučajeva (55,8% od ukupnog broja odbijenih), razlog odbijanja je prisustvo još jedne prijave, kasnijeg datuma. Da li su takve potraživanja postavljali njihovi sadašnji osiguravači, zastupnici ili sami građani, pouzdano se ne zna....

    Još jedan urednički gost bio je Yakov Gatiyatullin, viši kontrolor industrijske grupe Yanaul lokacije Gazprom Mezhregiongaz Ufa. Kao i uvijek, u subotnjem dnevnom boravku razgovaramo o životu, hobijima, strastima i ponešto o poslu.

    - Jakov Viktoroviču, vi ste seoski momak...

    Da, rođen sam i odrastao u Šudeku, i još uvijek tamo živim. Mnogo volim svoj mali dom. Nakon što je završio školu, upisao se na Ekonomski fakultet Državne poljoprivredne akademije Iževsk. Diplomirao je 2000. godine, ali u Šudeku nije bilo posla. Radio sam malo kao računovođa u pomoćnoj farmi Selkhozkhimiya, zatim sam otišao u poštu, gdje mi je ponuđeno mjesto inženjera zaštite rada. Radim u sistemu Gazproma više od šest godina. Moji zadaci uključuju mjerenje plina, analizu potrošnje, online praćenje, sprječavanje neovlaštenog povlačenja plina itd. Posao, naravno, nije moja specijalnost, ali mi se sviđa.

    - Ispada da su se zauvek nastanili u Šudeku? Svjetla velikih gradova ne mame?

    IN veliki grad, vjerojatno bi bilo lakše realizirati sebe, razviti sposobnosti djece ... Ali u Shudeku smo sagradili kuću - pokazalo se vrlo ugodno, udobno. Mnogo truda je uloženo u to. Ovo je naše gnijezdo i u njemu se svi zajedno osjećamo dobro. Zaista ne želim da budem odvojena.

    - A hajde da pričamo više o "svi zajedno"...

    Sve zajedno - ovo je naša porodica: supruga Lilia, sin Dima, kćerka Katya. Dima je sedmi razred, dobro uči, pobjeđuje me u damama i šahu. Katya ide u prvi razred škole broj 4, živahna je i aktivna: pleše, pohađa šahovski klub, likovni odjel umjetničke škole. Naša tradicija je sljedeća: sve radimo zajedno: obavljamo kućne poslove, opuštamo se, zabavljamo. Cijela porodica trči na skijanju, pliva u bazenu, igra dame. Često organiziramo izlete u prirodu, izlete u gradove. Čitamo i zajedno, ne tako davno, zajedno sa ćerkom, pročitala sam čitav niz knjiga o Neznanju. Sa sinom popunjavam praznine u poznavanju istorije.

    - A u kuhinji?

    Pomažem svojoj ženi u svemu. I dobro kuvam. Zur-baleš, pilav su odlični.

    - Čekić za eksere?

    Može. Kada živite u svom domu, mnogo je kućnih poslova. Polako nešto savladavam, popravljam, prepravljam i uživam u tome. Radim sa drvetom i gvožđem. Ima sve mašine, aparat za zavarivanje. Kuća je praktički obnovljena vlastitim rukama, međutim, rođaci su pomogli. Samo ja ne znam da postavljam cigle - to je uradio moj zet. Dobar sam u kompjuterima, popravljam ih kada mi dođu prijatelji i komšije.

    - Želiš li još nešto naučiti?

    Kako! Želim sve da znam i da mogu sve. Nadam se da će u budućnosti biti moguće postaviti prelijepu baštu. Naučio kalemiti drveće. Jabuka je već dala plodprošle godine je nakalemio krušku na planinski jasen.

    - Postoji li lik iz knjige na koji biste voljeli da budete?

    Postoji prava osoba koja je za mene autoritet u svemu - to je moj otac. Razuman, mudar, temeljan, majstor za sve. Naučio sam i za ekonomista jer se on cijeli život bavio ovim poslom. Mama se u potpunosti posvetila porodici, ocu, djeci, iako je radila. Četrdeset godina žive duša u dušu.

    - Koja istorijska ličnost izaziva posebno poštovanje?

    Petar Prvi.

    Postoji li neki važan savjet koji ste dobili u životu?

    Prije ulaska razmislite kako izaći. Očevo uputstvo. On sam će sedam puta razmisliti prije nego jednom presjeći.

    - Vaš moto...

    Šta god da se desi, ostanite ljudi, sačuvajte obraz.

    - A hajde da pričamo o tvojoj ženi, jer je uskoro 8. mart. Ovako ste zamislili porodicni zivot prije trinaest godina, nudeći joj ruku i srce? Naučnici kažu da ljubav traje samo tri godine...

    Ne znam šta kažu naučnici, ali moja ljubav sa Lili samo postaje jača. Moje mladenačke ideje o porodici bile su način na koji danas imamo odnose. Zahvalna sam joj što može da stvara Dom i sada ga čuva. Naš dom je ostrvo gde svako oseća ljubav, brigu, pažnju. Zahvalan sam i svojoj supruzi što održava dobre odnose sa roditeljima.

    - Šta biste poželeli ženama?

    Dobro zdravlje, velika zenska sreca, dobrota, ljubav. Neka u kući vlada mir i blagostanje, a srca neka budu zagrejana toplinom i poštovanjem rodbine i prijatelja. Neka svaki dan počne dobrim vijestima i završi lijepim riječima.

    Ova "tragična" priča se desila na brodu "Rodina" gde sam kao pomorac regrutovao plovidbu za dobijanje radne diplome. Na pomorskim specijalnostima, nakon diplomiranja obrazovne ustanove, diploma se izdaje po završetku ustanove, ali ne daje pravo na rad u specijalnosti.

    Za stjecanje radne diplome potrebno je raditi na brodovima na redovnim pozicijama (kao pomorac) 30 mjeseci čiste plovidbe. Ovo je za skipere.
    Motorni brod "Rodina" je mađarski suhi teretni brod tipa "Tissa", proizveden 1956. godine.
    Nas, tri mornara i 2 pomoćnika sa naše mature, išli smo da radimo na ovom brodu, iako je bukvalno 6 meseci pre toga, brod istog tipa Ashgabat, preuređen u matični, nestao je u oluji, u rejonu s. Derbentskoj depresiji, na prelazu Baku-Astrakhan, zajedno sa svim ljudima i do sada je nepoznata njegova sudbina. Nakon toga nije bilo voljnih da rade na potpuno istom brodu, a kadrovsko odjeljenje dugo nije moglo regrutirati kompletan kadar za odlazak na more. Ali odlučili smo da još uvijek ne možete pobjeći od sudbine, a mi tek počinjemo testirati našu pomorsku sudbinu.

    Neću navoditi imena kapetana i njegovih pomoćnika, ali ne mogu
    da ne spominjem čamca, kojeg su svi s ljubavlju zvali - Maksimych. Bio je božji čamac, odličan u svojoj profesiji, vrhunski specijalista i veoma inteligentan i promišljen vođa. Bio je veoma zahtjevan prema svima, a posebno nije volio opuštenost i ravnodušnost prema profesiji. Osim toga, iznenađujuće za čamca, nije pio alkohol. Sve što smo moji prijatelji i ja naučili praktično u montaži, farbanju, stolariji, vodovodu, dugujemo našem Maksimychu. Ono što me je on naučio, još uvijek primjenjujem u svom životu.
    Bio je cijenjen ne samo na našem brodu, skoro svi kapetani brodova su ga poznavali i htjeli su da ga ubace u svoju posadu. Bez ikakvog preterivanja reći ću da je naš brod, pod svim jednakim uslovima, izgledao kao uskršnje jaje. Sve to zahvaljujući našem Maksimychu.

    Maksimychova slabost bila je navika da se nakon posla presvuče u prugastu pidžamu sa širokim donjicom (to je nekada bilo moderno i smatralo se znakom neke elite, ili tako nešto) i šeta hodnicima srednje palube, gdje su kabine običnog i srednjeg komandnog osoblja. Pa volio je takvo šetalište!... Ova navika ga je dovela do nesreće...

    Jedne od zimskih večeri, na straži, sišao sam u hodnik na srednju palubu. Bio sam toplo obučen, jer je na mostu bilo jako hladno. Maksimič je hodao hodnikom od svoje kabine do kupatila. Kao i obično, u pidžami sa peškirom oko vrata i krpom za pranje veša. Izlazim iza ugla i vidim da na palubi, između mene i Maksimiča, trči veliki pacov. U hodniku nije imala kuda, ali na njenu sreću, vrata tuša bila su odškrinuta. Pacov je odmah uletio u tuš kabinu, ja sam krenuo za njom, a za mnom je uskočio Maksimych i zatvorio vrata za sobom. Pa. Taktički je sve uradio kako treba, ali strateški je to bila njegova najveća greška.



    Slični članci