Амжилттай бизнес эрхлэх долоон дүрэм. Үр дүнгийн төлөө ажилладаг найрсаг багийг хэрхэн бүрдүүлэх вэ? Бизнес нь хувийн харилцаан дээр суурилдаг

"Хэрэв та таныг асуудалд хүргэсэн ижил сэтгэлгээ, хандлагыг баримталбал асуудлыг хэзээ ч шийдэж чадахгүй." Альберт Эйнштейн

Амжилттай бизнес эхлүүлэх нь орчин үеийн олон хүмүүсийн мөрөөдөл юм. Гэвч ихэнх тохиолдолд шинэхэн бизнесменүүд, ялангуяа өмнө нь энгийн ажилчид байсан хүмүүс 2-3 жилийн дараа тэсрэлтээр шатдаг. Статистикийн мэдээгээр энэ нь тохиолдлын 85-90% -д тохиолддог.
Салбар бүрт байгалиас бий болгосон өөрийн гэсэн үндсэн хууль байдаг. Бизнес бол амьдралын нэг тал бөгөөд өөрийн гэсэн дүрэм журамтай. Тэднийг мэдэхгүй бол хүмүүс өөрсдийгөө танихгүй, аюултай, эрсдэлтэй орчинд олж, тэднийг амархан живүүлдэг.

Амжилттай бизнесийн үндсэн дүрмүүдтэй танилцацгаая.

Хууль 1. Борлуулалтад анхаарах

Та санхүүгийн орлого олохын тулд өөрийн бизнесээ эхлүүлдэг, энэ бол априори юм. Аливаа бизнес борлуулалтын төвшинд тулгуурлаж, арилжаагаар орж ирсэн мөнгөнөөс өсөж эхэлдэг. Энэ бол хэлэлцдэггүй, хөдлөшгүй дүрэм юм. Худалдааны цорын ганц зорилго бол ашиг олох явдал юм.

Хэрэв та альтруист бөгөөд бизнесийн зорилго нь бусдыг ажлын байраар хангах, тэдний амьдралыг санхүүгийн хувьд сайжруулах явдал юм бол та буяны сангуудад өөрийгөө олох болно. Харамсалтай нь мөнгө бол маш хувиа хичээсэн амьтан юм.

Бизнесийн хүсдэг гол зүйл бол хөгжсөн, тогтвортой өсч буй борлуулалт юм. Шилдэг нягтлан бодогч, тунгалаг менежерүүдийг авсан ч ажилчдын оронд роботууд ажиллах болно - борлуулалтгүй бол бизнес гандах болно.

Хууль 2. Татаж чаддаг байх

Энэ нь үйлчлүүлэгчид (худалдан авагчид, зочдод) татах тухай юм. Хэрэв та бараагаа өөрөө зарж, үйлчлүүлэгчид сэтгэлийн дуудлагаар хөтлөгдөн орж ирнэ гэсэн санааг эрхэмлэдэг бол уран зөгнөлд баяртай гэж хэлээрэй.

Борлуулалтын үйл явц бол бүх зүйл нарийн ширийн зүйл, тэдгээрийг танилцуулах чадвараас хамаардаг чухал, зардал ихтэй систем юм. Хэн нэгэн нь үйлчлүүлэгчдийг анхны байдлаар татах болно, нөгөө нь үл тоомсорлож зарах болно, гурав дахь нь үйлчлүүлэгчийн баазыг хөтөлж, нэмэгдүүлэх болно. Тэгээд чи? Хяналт.

Хууль 3. Хяналт

Аливаа бүтээгдэхүүний борлуулалтын амжилтыг хянах нь маш энгийн зүйл юм. Энэ нь тодорхой бүтээгдэхүүний хэдэн сарын арилжааны дундаж утгыг харуулах болно. Гэхдээ бизнес бол хувь хүний ​​онцлог шинж чанартай хүмүүсийн баг юм. Тэдний ажилд хамгийн түрүүнд хяналт тавих ёстой.

Хүмүүс бол ухаантай амьтан. Хэрэв ажил дээрээ тогтмол муу гүйцэтгэлийн үр дагавар гарахгүй бол хяналт нь албан ёсны хэвээр үлдэх болно гэдгийг танай ажилтнууд шууд ойлгох болно.

Ажилчдын ажлын чанараас ашиг орлого хамаардаг газар урамшуулал шийтгэлийн тогтолцоо байх ёстой. Мөн энэ нь хяналтын дараа тэр даруй ажиллах ёстой. Хяналт амжилттай байхын тулд хэмжилт хийх шаардлагатай - бүхэл бүтэн бизнесийг амжилттай удирдах, хянах тааварууд.

Хууль 4. Ажлыг хэмжих

Та бүх зүйлийг хянах хэрэгтэй: нийт "хүйтэн" дуудлагаас амжилттай дуудлагын хувь хэмжээ, чекийн дундаж үнэ цэнэ, хэдэн хүн худалдан авалт хийдэг. Тодорхой бүтээгдэхүүнийг хэр олон удаа худалдаж авдаг, яг юу амжилттай зарагддаг вэ. Цалингийн түвшин нь үйл ажиллагааны тодорхой алгоритмыг дагаж мөрдөх талуудын нэг юм. Амжилттай борлуулалт - өндөр цалин ба эсрэгээр. Эцсийн эцэст сайн арилжаа нь өсөн нэмэгдэж буй мөнгөн урсгал, бүхэл бүтэн бизнесийн хөгжил цэцэглэлтэд хүргэдэг.

Хууль 5. Боловсон хүчнийг удирдах

Орчин үеийн технологи хөгжиж, шинэлэг үйл явцыг хэрэгжүүлэх хурдацтай байгаа хэдий ч ажлын үр ашгийн зарчим өөрчлөгдөөгүй байна. Хянагч нар байсаар ирсэн, одоо л тэднийг "боловсон хүчний менежер" хэмээх хүндэтгэлтэй үгээр нэрлэдэг.

Чадварлаг менежергүйгээр бизнесийг хөгжүүлэх боломжгүй. Тэр л бүх ажлын зарчмыг бүрдүүлдэг ийм чухал хяналтыг хэрэгжүүлдэг. Та үүний үр нөлөөг хянадаг.

Ажлын багийг хэрхэн гартаа барьж, ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх вэ? Олон хөшүүрэг байдаг: урамшуулал, албан тушаал ахих болон цалин хөлс, хамгийн тохиромжтой цагтаа амралт гэх мэт. McDonald's-ийг санаарай. Зохицуулах байгууллагуудын буулган дор байдаг энэ компани нь нийтийн хоолны салбарын хамгийн шилдэг санхүүгийн систем нь юу вэ? Удирдлагын аргын үр дүнтэй байдлын тухай л юм.

Хууль 6. Борлуулалтын алба ажиллуул

Борлуулалтын хэлтсийн өндөр гүйцэтгэл нь бизнесийн энэ хэсгийн зохион байгуулалтаас хамаардаг (дашрамд хэлэхэд хамгийн чухал, эмзэг хэсгүүдийн нэг). Амжилттай бизнес эрхлэгчдийн туршлагаас харахад энэ хэлтсийн үр дүнтэй ажил нь түүний гурван хэсгийн үйл ажиллагааны нийлбэрээс хамаарна.

1. Боломжит үйлчлүүлэгчийн баазыг хөгжүүлэх.
2. "Амьд" хэрэглэгчийн баазыг бий болгох, түүнийг хөгжүүлэх.
3. Үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцааг янз бүрийн аргаар сайжруулах.

Эдгээр хэсгүүдийг хооронд нь холихын тулд үйл ажиллагаа, чадвараараа хэтэрхий ялгаатай гэдгийг та ойлгох хэрэгтэй.

Хууль 7. Татаж авч үлдэх

Хайж, өргөжүүлнэ үү. Энэ нь үйлчлүүлэгчдийн тухай юм. Тэд таны данс руу урсдаг мөнгөний голын эх үүсвэр юм. Хэрэв танд сайн, тогтсон үйлчлүүлэгчийн бааз байгаа бол бүү зогсоо! Аливаа бизнесийн амжилт нь үйлчлүүлэгчдийн тоотой пропорциональ байдаг. бодит ба байнгын.

Хэрэв та бүтээгдэхүүнээ борлуулахын тулд үргэлж шинэ худалдан авагч хайж байх ёстой бол энэ нь ажил муу байгааг илтгэнэ. Энэ нь баазыг байнга өргөжүүлэх шаардлагатай боловч одоо байгаа үйлчлүүлэгчдийн бат бөх суурьтай байх шаардлагатай. Тэдгээрийг хадгалах олон арга бий: урамшуулал, хөнгөлөлт, урамшуулал, урамшуулал, хөнгөлөлт, хадгалалтын карт гэх мэт.

Хууль 8. Нэгээс олон

Шифрийг нь тайлъя: хэрвээ танай бизнест 1 салбарт 1 ажилтан байгаа бол хэдийгээр хэрэглэгчдийг татах сайн арга зам 1, 1 чиглэлд 1 ханган нийлүүлэгч, 1 амьд үйлчлүүлэгч байвал энэ нь муу. Санхүүгийнхэн энэ тоонд дургүй. Бүх зүйл их бага хэмжээгээр тогтвортой байгаа мэт санагдаж байсан ч "ганц" аж ахуйн нэгжийн үхэл нь цаг хугацааны асуудал юм. Өсөх, өсөх!

Хууль 9. Байр сууриа мэд

Бизнесийг цаг гэж төсөөлөөд үз дээ. Мөн цагийн механизмын пүрш гэнэт сум, шураг шиг ажиллахыг хүсэх юм бол юу болох вэ. Цаг ажиллахгүй. Та (бизнесийн эзний хувьд) үйлчлүүлэгч хайх ажилд оролцохыг хэр их хүсэхгүй байгаагаа мэдэж байгаарай, захиалгыг биелүүлэхэд нь оролцоорой, бүү хий. Ийм чиг үүрэг нь бусад ажилчдын бүрэн эрх, тэдний үүрэг юм.

Харамсалтай нь бизнесийн зохион байгуулалтын хамгийн сул тал бол бусад ажилтнуудын хөгжилд зориулж аль хэдийн тогтсон үйл явцад хөндлөнгөөс оролцдог эзэн өөрөө юм.

Эзэмшигчийн үүрэг бол стратеги, борлуулалтын шинэ системийг нэвтрүүлэх, маркетингийн алхамууд, үйлчлүүлэгчид болон ажилчидтай шууд бус харилцаа тогтоох явдал юм. Илүү сайн ашгийн шийдэл, бизнесийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөг хайж олох. Гэхдээ өөрөө биш, шууд ажил!

Хууль 10. Оройн хоолонд зориулсан чинжүү

Танил тавагны амтыг хэрхэн сайжруулах вэ? Үүн дээр амтлагч нэмнэ. Өөрийн дотоод бизнесийн бүтцэд чинжүү шидээрэй. Ажилчдын хоорондын өрсөлдөөнийг зохион байгуулах (хэлтэс, ээлж). Энэ нь тэднийг өдөөж, гадны өрсөлдөгчдийн оролцоог алдахгүй байх болно. Дотоод өрсөлдөөн нь ажлын үйл явцыг хөгжүүлэх, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, шинэ технологийг амжилттай хэрэгжүүлэх таатай уур амьсгалыг бий болгодог.

Хууль 11

Чи сайн байвал муу. Борлуулалтын түвшин ижил түвшинд тогтвортой байвал (маш сайн үр дүнд хүрсэн ч гэсэн) энэ нь түүний бууралтын дохио юм. Төвийг сахисан үзүүлэлтүүд - системд ажиллахгүй функц байгааг илтгэнэ. Энэ дутагдлыг олж илрүүлж, засах нь зайлшгүй юм. Үүнийг хойшлуулалгүйгээр, график унахыг хүлээхгүйгээр хийх.

Хууль 12

Хөрөнгө оруулалт хийсэн 2 рубльээс 60 рубль авах арга олсон гэж бодъё.. Баярлаж, ажилдаа үлдээ. Төгс төгөлдөр зүйлийг төгс болгохын тулд шаргуу ажиллах хэрэггүй. Бизнесийн гол ажил бол эргэлтийг нэмэгдүүлэх, хурдыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Өргөн ургах нь аюулгүй - үүлсийг авах хүслээр тэнгэрт хүрэхээс илүү хөл дээрээ зогсох нь илүү хүчтэй байдаг. Хөрвүүлэлтийг нэмэгдүүлэх биш, харин эргэлтийг нэмэгдүүлэх, шинэ арга замыг татах, хөгжүүлэх чиглэлээр ажиллаж эхлэхэд бизнесийн хөгжил илүү амжилттай болно.

Хууль 13 Ухаалаг хэрэгжүүл

Шинэ бүхнийг туршиж үзэх шаардлагатай. Шинэлэг технологи нь бусдад хэрхэн үр дүнтэй ажиллахаас үл хамааран. Бүх хөрөнгийг хайхрамжгүй хөрөнгө оруулалт хийж, тогтоосон бүтцийг шинэ зүйл нэвтрүүлэхэд нэн даруй шилжүүлэх нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Хэрэв энэ нь танд тохирохгүй бол яах вэ? Алдагдал гарна.

Статистикийн мэдээгээр 10-12 аргын зөвхөн нэг нь л үр дүнтэй ажилладаг. Ийм байна гэсэн баталгаа хаана байна вэ? Бид шинэ бүхнийг туршиж үздэг. Үүнд бага хэмжээний төсөв хуваарил (жишээлбэл, шинэ барааг их хэмжээгээр худалдаж авахгүй, харин зөвхөн хоёр хайрцаг). Хэрэв борлуулалт хийгдвэл худалдан авалтаа өргөжүүлж, үүний дагуу бизнесээ өргөжүүлнэ.

Хууль 14. Шинээр ашиглах

Хөгжлийн хувьд "шинэхэн цус" хэрэгтэй. Шинэ технологи, үйлчлүүлэгчдийг татах арга зам, хөгжлийн арга зам, танил бус зах зээл, нутаг дэвсгэрт нэвтрэх арга замыг байнга эрэлхийлж, хайж олох нь энэ нь гол ажил байх ёстой. Үүнийг хийхээ больсон даруйд борлуулалт аажмаар буурдаг. Хуучин технологиуд удаан хугацаагаар ашиглагдаж, үйлчлүүлэгчдийн бааз өсөхгүй байхад ижил зүйл тохиолддог.

Хууль 15

Таны эргэлт хамгийн дээд хэмжээнд хүрсэн даруйд (энэ үе шатанд) "хөгжлийн царцаах" нөхцөл байдал үүсч магадгүй юм. Өөрөөр хэлбэл, таны орлого нэмэгдэхгүйгээр төвийг сахисан тогтвортой болно. Энэ нь дараагийн шатанд шилжих цаг болсон гэсэн үг юм.

Эхлээд та "өөрийн бизнес" эсвэл одоогийн байдлаар өөрийн гэсэн бизнесээ нээх хатуу шийдвэр гаргадаг. Мөн зөвхөн бизнес биш, харин амжилттай бизнес. Тодорхой зүйл рүү шилжихэд та амжилттай бизнес эрхлэх дүрмийг ойлгохыг хичээж, хувийн туршлага, найз нөхөд, танилуудынхаа туршлагыг нэгтгэн дүгнэж, онолын үндэслэлийн боржин чулууг хазаж байна. Дараа нь та ирээдүйн амжилттай бизнесийн үндэс суурь гэж үздэг бүтээлч төлөвлөгөө, санаагаа барьж, хэрэгжүүлэх схемийг бий болгодог. Та тоо, тооцоолол, маркетинг, бизнес эрхлэх хууль эрх зүй, бизнесийн дүрэм журам, хүмүүсийн хоорондын харилцааны асуудал, сэтгэл зүйн асуудлуудын ертөнцөд аажмаар шимтэж байна.

Мөн энэ үе шатанд аль хэдийн амжилттай бизнес бол элитүүдийн маш их зүйл юм шиг санагдаж магадгүй юм. Өнөөгийн асар их татвар, бизнес эрхлэх дүрэм ойр ойрхон өөрчлөгддөг, зах зээлийн бүх салбар хуваагдаж, эзэн нь болсон энэ орчинд төрсөн цагаасаа л ийм авьяастай хүмүүс амьд үлдэж, бүр хөгжих боломжтой. Тийм ээ, ийм үзэгдэл байдаг - хэн нэгэн нь спортод авьяастай, хэн нэгэн уран зураг, хэн нэгэн бизнест байдаг.

Гэхдээ бизнесийн дүрмийг сурч болно. Түүнээс гадна тодорхой хэмжээний мэдлэг, тэдгээрийг сайжруулахгүйгээр амжилттай бизнес хийх боломжгүй юм. Дүрслэн хэлэхэд, зөвхөн хуримтлагдсан мэдлэгийг ашигласнаар та амьд үлдэж чадна, гэхдээ хөгжиж, амжилттай бизнес эрхлэхийн тулд мэдлэгээ байнга дээшлүүлэх хэрэгтэй. Гүн гүнзгий мэдлэгтэй байх нь амжилттай бизнесийн баталгаа болдог юм байна? - Энэ тийм ч энгийн зүйл биш.

“Туршлагагүй, хүсэл эрмэлзэл, үйлдэл хийх чадваргүй, тууштай, тууштай байж зорилгодоо хүрэхийн тулд эрдмийн мэдлэг, тэр ч байтугай хамгийн гүнзгий мэдлэг нь таны бизнесийн аливаа төсөлд, тэр дундаа амжилттай бизнес эрхлэхэд сөрөг нөлөө үзүүлэх болно. ” Энэ бол амжилттай бизнесийн бараг томъёо бөгөөд хэрэв та энд аз, өндөр сүнслэг байдлыг нэмбэл туршлага, идэвх зүтгэл, тэсвэр тэвчээрээр баталгаажсан мэдлэг тань амжилттай бизнесийн үндсэн суурь болно.

Амжилтгүй бол амжилттай бизнес зохион байгуулах төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхэд танд маш хэцүү байх болно. Гэхдээ азгүй бол хэцүү юм бол таны хувийн сүнслэг байдал, ажил хэрэгт тань сүнслэг байдал байхгүй бол энэ нь боломжгүй юм. Яагаад? – Учир нь амжилттай бизнес бол зөвхөн санхүүгийн амжилт, үнэтэй үл хөдлөх хөрөнгө, хувийн дарвуулт онгоц, онгоц биш юм. Харамсалтай нь, хэрэв та эдгээр хөрөнгийн хажуугаар эрүүл мэндийн асуудал, гэр бүлд асуудал тулгарвал найз нөхөд, танилууд тань таныг ойлгохоо больсон бол сайн сайхан байдал, амжилтанд хүрэх газар бараг байдаггүй бөгөөд энэ нь амжилттай бизнес нь зөвхөн гадаад биш гэсэн үг юм. шинж чанарууд.

Баян, маш баян хүмүүсийн намтар түүхийг уншина уу - тэдний олонх нь найдваргүй өвчтэй, жирийн хүмүүст байдаг амьдралын энгийн баяр баясгалангүй, хүүхдүүд хар тамхичин эсвэл гэмт хэрэгтэн, алс холын найз нөхөд байдаг. Энэ бүх баян хүмүүст зориулагдсан уу? - Үгүй - энэ нь хүн материаллаг баялгийн нэрээр сүнслэг байдлаа золиослоход сүнслэг байдлын дутагдлын төлбөр юм. Амжилттай бизнес эрхэлж, ашиг хонжоо хайж байгаа бол хүн сүнсийг тахир дутуу болгож, хүмүүсийн хувь тавиланг эвдэж, хууль тогтоомж, Тэнгэрлэг зарлигийг үл тоомсорлож, орчлон ертөнцийн хуулийг зөрчиж, орчлон ертөнц түүнийг амьдралын баяр баясгалангаас салгадаг. Сүүлийн үед маш олон чинээлэг хүмүүс буяны ажилд хандсаныг та анзаарсан уу? - Энэ бол сайн шинж, та ядуучууд болон олигархиудын төлөө баярлаж чадна, хэрвээ энэ нь зөвхөн үр дүнгээ өгөх оролдлого биш бол оюун санааны өсөлт чухал юм. Орчлон ертөнц энэ асуудлыг цогц байдлаар авч үзэж, зохистой хүмүүст амьдралын баяр баясгалан, амжилттай бизнесийг бэлэглэдэг (дэлгэрэнгүй мэдээллийг нийтлэлээс уншина уу:,).

Эрдмийн мэдлэг яагаад үр ашиггүй байдаг вэ? - Жишээлбэл, хэрэв хоёр хүн амжилттай бизнес эрхлэхээр шийдсэн бол дэлгүүр эсвэл үйлчилгээний газар нээх. Тэдний нэг нь мэдлэгтэй, сайн уншдаг, хоёр дахь нь ийм ачаа тээшгүй байдаг. Оюунлаг хүн алхам алхмаар хэтийн төлөвөө үнэлж, амжилттай бизнес хийх боломжгүй олон саад бэрхшээлийг олж хардаг бөгөөд эдгээр заль мэхийг мэддэггүй хагас боловсролтой хүн ханцуй шамлан доошилно. бизнес. Тэгээд тэр ялагчаар тодрох болно - тэр дэлгүүр нээж, үйлчилгээний газар барина, дараа нь өөр амжилттай бизнес хийнэ. Найдваргүй тэнэгүүд цэцэглэн хөгжиж, сэхээтнүүд ургамалждаг хувийн туршлагаасаа та бүгдэд нь хэдэн жишээ бий.

Шалтгаан нь юу вэ? - Хэд хэдэн шалтгаан бий - итгэл байхгүй эсвэл байгаа эсэх; хүн өөрөө бодол санаа, сэтгэл хөдлөлөөрөө бодит байдлаа бүрдүүлдэг; амжилттай бизнес зохион байгуулах мэдлэгээ ухамсарлаж, үйлдэл хийх чадвар. Таны итгэл хэр хүчтэй вэ, таны бизнес хэр амжилттай байх болно. "Хэрэв та бизнесийн амжилтанд итгэдэггүй бол үүнийг эхлүүлэхгүй байх нь дээр" гэж сонссон байх. Эдгээр нь зүгээр л сайхан үгс биш юм - бизнесийн амжилт нь түүнд итгэх итгэлээс шууд хамааралтай байдаг. Үүнд ямар ч ид шидийн зүйл байхгүй, бидний бодол санаа, сэтгэл хөдлөл материаллаг гэдгийг шинжлэх ухаанаар нотолсон (нийтлэлийг уншина уу). Хэрэв та амжилттай бизнест хүрэх замдаа зөвхөн бэрхшээл, бүтэлгүйтэлтэй тулгарах болно гэдэгт итгэлтэй байгаа бол та тэдгээрийг бүрэн хэмжээгээр хүлээн авах болно. Орчлон ертөнцөд "захиалга" өгч, хүн бүр өөртөө зориулж бий болгодог бодит байдал нь энэ бүхнийг нарийн нарийвчлалтайгаар биелүүлэх болно.

Тийм ээ, та зөв бодсон - та сайн сайхан байдал, амжилттай бизнесийг тодорхойлох иж бүрэн багцыг захиалж, хүлээн авах боломжтой. Гэхдээ ..., та Абрамовичийн дарвуулт завины хуулбарыг ийм байх болно гэдэгт эргэлзэхгүйгээр захиалж болно, та үүнийг хүртэх ёстой юу? - Энэ нь юу л бол, тэр даруй ажиллахгүй. Нарийн мэдрэмжүүд байдаг, манай вэбсайтаас уншина уу.

Эрдмийн мэдлэг яагаад амжилттай бизнесийн баталгаа болохгүй гэж? – Яагаад гэвэл амжилттай бизнес бүр хөгжих, үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилготой бөгөөд түүний эзэн та ч бас хувь хүнийхээ хувьд хөгжих ёстой. Энэ үйл явцын эхлэл нь та зорилготойгоор ажиллаж эхлэх үед та ажиглагч, арбитрч биш харин оролцогч нь байх болно. Зарим зорилгодоо хүрэхийн тулд та үзэл бодол, арга барилаа өөрчилж, туршлага хуримтлуулж, хөгжиж, амжилттай бизнес эрхлэх үндэс суурийг бий болгодог бол "цэвэр" эрдэм шинжилгээний мэдлэг нь тодорхой арга хэмжээ авахгүйгээр амжилттай бизнесийг сурталчлахад үр дүнгүй байдаг ().

Жишээлбэл, би тоног төхөөрөмжийн зураг төсөл, үйлдвэрлэл, угсралтын ажил эрхэлдэг аж ахуйн нэгжийн үүсгэн байгуулагчийн хувьд нэг удаа оффисын ажлаа орхиж, тухайн үед мастерын ажлыг зохион байгуулахаар "талбайд" очсон. тэнд байгаагүй. Энгийн асуулт - та янз бүрийн харилцаа холбооны зориулалттай тоног төхөөрөмж, суваг шуудуу ухах хэрэгтэй. Төсөл байгаа, шаардлагатай зөвшөөрөл, зөвшөөрөл, экскаватор байгаа, суурийн нүх ухах хэвээр байна. Гэхдээ энэ бол оффисын үзэл бодол боловч бодит байдал дээр "сонирхсон" байгууллагуудын төлөөллийг газар дээр нь авчирч, ятгаж, илэрхий зүйлийг нотлох, цөхрөнгөө баран "өдөөх" шаардлагатай байв. Дараа нь би "өдөөх" хөрсийг бэлтгэсэн туршлагатай экскаваторчин Вася авга ахтай ярилцах хэрэгтэй болсон. Энэ нь бүтсэн, тэр маркетингийн онолын тухай шатаж буй сэдвийг хэлэлцэхийг хүсээгүй тул ажилдаа орсон. Энэхүү бизнес аялалын дараа би шийдвэр гаргах схемийг бүтээхдээ логик хэлхээнд тэргүүлэх чиглэлээ өөрчилсөн. Туршлагыг харгалзан арга барилаа өөрчилснөөр би ийм зохион байгуулалтын асуудлыг алдагдал багатай шийдсэн.

Энэ нь амжилттай бизнес зохион байгуулахад таны мэдлэгийг хэрэгжүүлэх схем, нөхцөл юм. Гэхдээ хүнийг хөгжүүлэхийн тулд мэдлэгээ байнга дээшлүүлж байх шаардлагатай гэдгийг би дахин онцлон хэлмээр байна, өөрөөр хэлбэл. Энгийнээр хэлэхэд насан туршийн боловсрол. Энэ үйл явцыг унадаг дугуй унахтай харьцуулж болно - pedaling үед та хөдөлж, хүчин чармайлтаа багасгах эсвэл зогсох - хурдаа алдах, дараа нь уналт. Тэдгээр. Булчин шиг оюун ухаанаа бүрэн ашиглаж, байнгын хэрэглээ, тогтмол бэлтгэл сургуулилтаар хүчирхэгжсэн цагт л бизнес амжилттай явагдана.

Хэрэв та мэдлэгээ байнга дээшлүүлэхийн төлөө өөрийгөө зориулах юм бол амжилттай бизнесийн нууцыг сурч мэдэх болно - энэ нь эрчимтэй бэлтгэл сургуулилт амжилтын оргилд хөтөлдөг спортоор мэргэшсэнтэй адил юм. Амжилттай бизнес эрхэлдэг хүмүүсийн дийлэнх нь өнгөрсөн хугацаанд дундаж чадвар, боломж, боловсролтой жирийн хүмүүс байсан ч дүрэм журмыг ойлгох шаардлагатай гэсэн ухаалаг, эсвэл зөв ойлголттой байсан нь энэхүү мэдэгдлийг баталж байна. амжилттай бизнес эрхлэх нь бүх амжилттай хүмүүсийн хөдөлмөрийн үр дүн юм. Та ажиллаж эхэлснээр амжилттай хүн шиг сэтгэж, амжилттай бизнес эрхлэх дүрмийг сурвал бодит үр дүнд хүрэх боломжтой болно.

Гэхдээ... нэг чухал тодотгол бий - бүтээлч сэтгэлгээгүйгээр амжилттай бизнес хийх боломжгүй. Амжилттай хүмүүст зориулсан бизнес эрхлэх дүрмийг ойлгосноор та бизнесээ зохион байгуулж, туршлага хуримтлуулж, тодорхой ур чадвар эзэмшсэн бөгөөд жилд 15-20% -ийн тогтвортой өсөлттэй байна - энэ бол зүгээр л таныг амьд үлдэхэд туслах бизнес юм. Амжилттай бизнес бол 100-150% өсөлт бөгөөд бүтээлч байдалгүйгээр боломжгүй юм. Өвөрмөц зүйл рүү шилжих - эдгээр нь таны амжилттай бизнесийн үндсэн үндэс болох өвөрмөц санаа, шинэ бүтээл, шинэлэг зүйл юм.

Үүний тулд нэг энгийн үнэнийг тодруулах шаардлагатай - санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн асуудалд хувийн оролцоо, ухамсарын ач холбогдлыг мартахгүйгээр таны гол ажил бол өөр дээрээ ажиллах явдал юм. Таны амжилттай бизнесийн гол эх үүсвэр бол хөрөнгө, санхүүгийн эргэлт биш, харин бизнестээ бүтээлч амжилт гаргах чадвар юм. Тогтвортой орлого авчирсан ч гэсэн ердийн ажил хийхээ болих хэрэгтэй (одоогоор). Өндөр ашигтай амжилттай бизнесийг хөгжүүлэх нь зөвхөн бүтээлч байдлын үндсэн дээр л боломжтой байдаг - энэ нь үнэхээр ашигтай юм. Дээр дурдсан бүх зүйлээс би дараах дүгнэлтийг хийх болно - амжилтыг урьдчилан таамаглах боломжтой бөгөөд үүнийг төлөвлөж болно, түүнд хүрэхийн тулд амьдралыг сайжруулах, бизнесийг илүү амжилттай болгохын тулд та өөрөө илүү сайн, илүү төгс болох ёстой.

Одоо тодорхой гүн ухааны өрөөсгөл агуулгатай өгүүллэгээс илүү энгийн, энгийн, амжилттай бизнес эрхлэх дүрэм рүү шилжье.

Хэрэв та зах зээлийн бүх салбар хуваагдаж, хамгийн амжилттай санаанууд хэрэгждэг, амжилттай бизнес эрхлэх боломж өчүүхэн бага байдаг гэж бодож байгаа бол та гүн андуурч байна. Амьдрал зогсохгүй, үйлдвэрлэл хөгжиж, үйлчилгээний тоо, боломж, шинэ бизнесийн холбоо тогтоох арга замууд нэмэгдэж, амжилттай бизнесийг бий болгох шинэ боломжууд гарч ирж, бизнес эрхэлж буй олон хүмүүс амьдралдаа сайн санаатай байдаг. хөрөнгө. Тэгэхээр ямар асуудал байна вэ? Гэхдээ үнэн хэрэгтээ хэрэв та амжилттай бизнес эрхлэх боломж олдвол, дүрмээр бол, анх удаагаа хүссэн зүйлээ авч чадахгүй, эсвэл бүр юу ч болохгүй.

Үүнд хоёр, тав биш, олон оролдлого шаардагдах бөгөөд олон нь тэнд зогсдог. Гэхдээ амжилттай бизнесийг бий болгохын тулд хүссэн үр дүнд хүрэх хүртэл олон мянган туршилт хийдэг судалгааны лаборатори шиг олон удаа давтагдах маш их хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй. Бизнес яагаад өөр байх ёстой гэж та бодож байна вэ? Америкийн олон алдартай саятангууд олон удаа дампуурч, бүх зүйлээ алдсан боловч бүтэлгүйтлийн дараа тэд сэргэж, гайхалтай үр дүнд хүрсэн. Нууц нь юу вэ? Үүний нууц нь тэд амжилттай бизнесийг бий болгохдоо хоёр дүрмийг баримталсан явдал юм. Тэд энгийн бөгөөд мадаггүй зөв сонсогдож байгаа ч гүйцэтгэхэд маш хэцүү байдаг.

Нэгдүгээр дүрэм.Та өөрийн амжилттай бизнесийг бий болгосноор төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх хүртлээ санаагаа хэрэгжүүлэх зорилго тавьсан - энэ нь таны амьдралын итгэл үнэмшил болох ёстой. Анхны амжилтанд хүрэхэд та бизнесээ хөгжүүлэх, бизнес эрхлэх дүрмийг боловсронгуй болгох анхны санаануудыг олж авах болно, учир нь туршлага, ур чадвар, өргөн цар хүрээтэй үзэл бодол нь төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх олон боломжийг олж харах боломжийг олгоно.

Хоёрдугаар дүрэм.Алдаанаас бүү ай, харин өөр нэг бүтэлгүйтлийг зорьсон зорилгодоо ойртуулах үйл явдал гэж үзээд тэднээс суралц. Та хичнээн олон бүтэлгүйтлийг даван туулж чадах вэ? Танд хэр их хэрэгтэй вэ? - Хүссэн үр дүнд хүрэх хүртэл!

Уянгын жижиг ухралт. Багадаа би нэгэн алдартай зохиолчийн "Оросын еврейчүүдэд уриалга" гэсэн өгүүллийг уншсан. Зөөлөн хэлэхэд энэ нийтлэл надад буруу санагдсан, учир нь. Оросын ард түмэн зоригтой, сэтгэлийн өргөн, сэтгэлийн тэнхээ, ажиллах чадвартай гэж би бодлоо. Би одоо ч гэсэн тэгж бодож байгаа бөгөөд үүнд итгэлтэй байгаа ч хожим нь юу хэлснийг ойлгосон. Еврей хүүхдүүд бага наснаасаа л өөрсдийнхөө хувь тавилан нь амжилт, итгэл, хүсэл эрмэлзлээрээ төлөвшсөн үйлсэд нь амжилт хүсье гэсэн сэтгэлгээнд шингэсэн байдаг. Б.Березовский энэ үзэгдлийг "вольпинизм" (хүсэл ба ууланд авирах) гэж нэрлэдэг. Волпинизм бол зохиолчийн бичсэн хүч юм. Энэ бол сэтгэлгээний нэг хэсэг болох волпинизм чадвар нь иудейчүүдэд бидний ярьсан хоёр дүрмийг хэрэгжүүлснээр гайхалтай амжилтанд хүрэхэд тусалдаг.

Амжилттай бизнесээ бий болгосноор та юу хүлээж байна вэ гэсэн хоосон асуултыг харцгаая. Юуны өмнө, хүний ​​​​хувийн эрх чөлөө, баталгаатай сайн сайхан байдал, амьдралаас олон бэрхшээлийг арилгахыг хэлдэг бие даасан байдал, мөнгө юм. Тийм юм уу? Өөрийн гэсэн амжилттай бизнестэй бол хүн өөрийгөө чөлөөтэй удирдаж, цаг заваа удирдаж, олон дарга нараас ангижрах, хэн нэгний даалгаврыг биелүүлэх хэрэгцээ шаардлага, багууд, ажлын өдрөө төлөвлөдөг гэж ерөнхийд нь хүлээн зөвшөөрдөг. Гэхдээ дүрмээр бол хувийн бизнесээ нээсэн хүн оффисдоо оройтож, амралтын өдрүүд, амралт нь таны хувьд байхаа больсон. Хэрэв та амжилттай бизнес эрхэлдэг бол ариун цэврийн болон эпидемиологийн станц, гал түймрийн хяналт, татварын алба, бүх түвшний, албан тушаалтнуудтай байнга харилцах шаардлагатай болно. Хэрэв та бизнесээ нахиалахыг хүсэхгүй байгаа бол хэлэлцээр хийж, дуулгавартай байх ёстой. Та үүнд бэлэн үү? Энэ нь юу гэсэн үг вэ? Үйл явцын нэг хэсэг болгон бэлтгэж, ойлгох ёстой амьдралын романтик үзэл бодол, бодит байдлын талаархи мэдэгдэл. Тусгаар тогтнолын төлөө өрсөлдөгчид болон албан тушаалтнуудтай ядарч туйлдсан дайн бүү хий, хэлэлцээр хийх чадвар, буулт хийх чадвар нь илүү бүтээмжтэй, эдийн засгийн хувьд илүү ашигтай байдаг.

Амжилттай бизнес эрх зүйн салбарт байдаг бөгөөд энэ нь аль хэдийн нэг буюу өөр түвшний захирагдах явдал юм. Ийм нөхцөлд таны бизнес амжилттай байх нь гэр бүлийнхээ ойлголт, дэмжлэг, эрүүл мэнд зэрэг "хүчтэй ар тал" -аас ихээхэн шалтгаална.

Одоо мөнгөний тухай. Тийм ээ, тэдний тусламжтайгаар тэд маш олон асуудлыг шийдэж чадна. Нийтлэг зүйр цэцэн үгсээс ялгаатай нь тэд таныг сэргээх, эрүүл мэндээ хадгалах, сүнслэг болон бие бялдрын хувьд сайжруулахад тусална. Гэхдээ ... хэрэв та тэдгээрийг хэрхэн ашиглахаа мэддэг бол. Тиймээс, та хэдий чинээ их мөнгөтэй байх тусам таны амьдралд илүү олон санаа зовдог гэдгийг мэдэх хэрэгтэй. Эдгээр нь өөртөө тав тухтай амьдрах орчныг бүрдүүлэхээс гадна огт өөр төлөвлөгөөний санаа зовоосон асуудал юм - эдгээр нь таны бизнесийг амжилттай үргэлжлүүлэхтэй холбоотой асуудал юм. Мөнгөний менежмент нь орлогын өсөлттэй уялдуулан өөрийгөө танин мэдэхүйн түвшинг өөрчлөх мэргэжлийн арга барилыг шаарддаг.

Том мөнгө бол урьд өмнө тань мэдэхгүй байсан шинэ санаа зоволт бөгөөд хэрэв та тэдэнд бэлэн байгаа бол амжилт, хөгжил цэцэглэлт таныг хүлээж байна. Амжилт, аз жаргал, ололт амжилт, мөнгө гэсэн ойлголтыг бүү адилтга. Мөнгө бол зөвхөн зорилгодоо хүрэх хэрэгсэл юм. Аз жаргал, сайн сайхан байдлын хувьд энэ нь хангалтгүй юм. Санал нийлэхгүй байна уу? Мөнгөний овоолго дээр сууж, эрүүл мэндээ алдаж, гэр бүл дэх харилцан ойлголцолд аз жаргалыг мэдрэхийг хичээ. Үүнийг та нарт эргэлзээ төрүүлэх гэсэн оролдлого гэж бүү бодоорой, би танд анхааруулахыг хүсч байна - хүч чадлынхаа дагуу ачаагаа сонго, мэдлэг, ур чадвар, ёс суртахуун, хүсэл эрмэлзэл, оюун санааны чанаруудаар бүрэн зэвсэглэсэн их мөнгөтэй уулзахад өөрийгөө бэлтгэ. Таны бизнес амжилттай байх болтугай!

Нарийн төвөгтэй шийдвэрүүдийг хурдан гаргах, өөрийн үйлдэл, түүний үр дагавар, үр дүнг бүрэн хариуцах чадвар гэх мэт хувийн чанаруудгүйгээр амжилттай бизнес хийх боломжгүй юм.

Тодорхой болгохын тулд таны амьдралыг үндсээр нь өөрчлөх цогц шийдвэр гаргах хоёр сонголтыг авч үзье.

Эхний сонголт- хүн дахин дахин тооцоолж, сонголтуудын аль нэгийг нь жинлэж, ямар нэгэн зүйлд эргэлзэж, заримдаа түүнийг амжилттай бизнест хүрэх замд ихээхэн ахиулах боломжид найдаж байна. Энэ үйл явц нь хэдэн долоо хоног эсвэл хэдэн сар болно.

Хоёр дахь сонголт- хоёр, гурван долоо хоногийн дотор хүн аль хэдийн хэд хэдэн хувилбаруудын аль нэгийг туршиж, нөхцөл байдал, бизнесийн дүрмийг өөрчилж, зохисгүй гэдэгт эмпирик байдлаар итгэлтэй байна, эсвэл эсрэгээр урагшилж, амжилттай бизнесийг хөгжүүлэх туршлага хуримтлуулж байна. Хэцүү шийдвэр гаргах үед хурдан ажиллах чадвар нь эдгээр хоёр сонголтыг ялгаж өгдөг.

Азтай боломжид найдаж болохгүй, таатай хүчин зүйлсийн хослол нь идэвхгүй байр суурь юм. Бизнесээ удирдаж, шийдвэр, түүний үр дүнд хариуцлага хүлээ. Энэ нь амжилт, бүтэлгүйтэл нь зөвхөн таны үйлдлийн үр дүн гэсэн үг юм. Эцсийн эцэст, бүтэлгүйтлээ зөвтгөх хамгийн хялбар арга бол бусдыг, засгийн газар, хууль гэх мэтийг буруутгах явдал юм. Энэ нь илүү хялбар боловч энэ нь таныг хувь хүн болгон хөгжүүлэх, амжилттай бизнесийг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулахгүй. Бүтэлгүйтэл болгонд та алдаа, үр ашиггүй үйлдлээсээ хамааралтай байхыг эрэлхийлэх үед та хөгжиж, өсөж, бизнесийнхээ шинэ өндөрлөгт хүрдэг.

Дүгнэж хэлэхэд. Эрүүл мэндгүйгээр зорилгодоо хүрэх ололт амжилт чинь маш даруухан байх болно гэж маргаж, итгүүлэх шаардлагагүй гэж найдаж байна. Гэхдээ ийм хэрэгцээ байгаа бол амжилттай бизнес таны эрүүл мэнд, оюун санааны байдлаас хэрхэн хамаардаг болохыг олж мэдэхийн тулд гарчигнаас уншиж болно.

Статистик мэдээллээс харахад 100 бизнесмэнээс ердөө дөрөв нь л баян, амжилттай бизнес эрхлэгчид болж, мөнгөө хэмнээд зогсохгүй өсгөдөг.

Ихэнх бизнесмэнүүд мөнгөө хэрхэн зөв зохицуулахаа мэдэхгүйн улмаас мөнгө олох гэж байгаад алддаг. Үүнтэй холбогдуулан бизнес эрхлэгчдэд зориулсан 9 дүрмийг бий болгосон бөгөөд үүнийг та мэдэхгүй төдийгүй бодит амьдрал дээр хэрэгжүүлэх ёстой.

Тиймээс бизнес эрхлэгчдэд зориулсан 9 дүрэм.

1. Зөвхөн итгэмжлэгдсэн эх үүсвэрт мөнгө хөрөнгө оруул

Үнэн хэрэгтээ энэ нь бизнесийн бүх санхүүгийн алдагдлын дөрөвний нэгийг арилгах боломжтой маш энгийн дүрэм юм.

2.Хэзээ ч дарамт шахалт дор хөрөнгө оруулалт хийж болохгүй

Энэ дүрэм нь зөвхөн бизнест төдийгүй санхүүгийн бүх үйл ажиллагаанд хамаарна. Энэхүү дүрмийн мөн чанар нь санхүүгийн үйл ажиллагаа эрхлэх гэж буй хүн бүр зээл өгөхгүй, хэзээ ч бүү зарцуул, дарамт шахалт дор мөнгө оруулахгүй байх энгийн зарчмыг баримтлах ёстой.

3. Төлөвлөгөөний бус өмчийн мөнгө

Санхүүгийн ертөнцөд ихэнх нь таамаглаж мөнгө олдог, хүн бүр эрсдэлд ордог. Бизнесмэн бүр өөрийн гэсэн төлөвлөгөөтэй байдаг, төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлснээр ялах эсвэл ялах өөр сонголт байхгүй.

4. Борлуулж болох зүйлд хөрөнгө оруулах.

Дөрөв дэх дүрэм бол зарагдах боломжгүй зүйлд мөнгөө бүү хий. Олон бизнесмэнүүд энэ дүрмийг мэдэхгүйгээс болж алдагдал хүлээдэг.

5. Боломжуудыг бүү алдаарай

"Би үүнийг зарах боломжоо алдсандаа харамсалтай" гэсэн хэллэгийг та сонссон байх, магадгүй та өөртөө хэлсэн байх. "Алдагдсан боломждоо харамсах хэрэггүй, ийм алдсан боломж танд сая сая байх болно" гэсэн хэллэг байдаг.

8. Зээл авсан бол бизнест хөрөнгө оруулах боломжтой хэмжээгээр зээл.

Зээл авахад зориг хэрэгтэй - олон бизнес эрхлэгчдэд маш их хэрэгтэй зөвлөгөө.

9. Зээл бүү өг.

Энэ дүрмээ дагадаггүй хүмүүс маш олон байгаа бөгөөд бизнесмэнүүд энэ дүрэмд илүү нухацтай хандсан бол өөрийн хөрөнгө, олон найз нөхөдтэй болох байсан.

Энэ бол өнөөдрийн хувьд, эдгээр дүрмийг дагаж мөрдөөрэй, тэгвэл та амжилтанд хүрч, амжилт хүсье, зуушны сонирхолтой видеог үзээрэй!

Амжилтанд хүрэхийн төлөө бус амьдралаа утга учиртай болгохын төлөө хичээ

Альберт Эйнштейн

Өдрийн мэнд, миний блогын уншигчид. Та нарын олонхи нь өөрийн гэсэн бизнестэй болж, сайн мөнгө олох, дарга нарынхаа хуваарь, төлөвлөгөө, сэтгэл санааны байдлаас ангид байхыг хүсч байгаагаа аль хэдийн ойлгосон гэдэгт би итгэлтэй байна. Миний блогийг уншсанаар та эрх чөлөөнд хүрэх анхны бөгөөд хамгийн чухал алхмыг хийж байна - таны амьдралын бүх зүйлийг үндсээр нь өөрчлөх боломжтой мэдээлэл авч байна. Үг нь чанга сонсогдож байгаа ч огт хоосон биш. Энэ бол миний хувийн бизнес, аялах хүсэл надад эрх чөлөө, одоо байгаа бүх зүйлийг өгсөн. Хэрэв та миний хөгжлийн түүхийг хараахан уншиж амжаагүй байгаа бол үүнийг уншихыг танд зөвлөж байна, энэ нь танд юунд хүрч болох, магадгүй бүр илүү их зүйлийг ойлгох боломжийг олгоно.

Та нарын хүн бүр яагаад өөрийн гэсэн бизнестэй болохыг хүсч, амьдралаа хэрхэн өөрчлөхөөр төлөвлөж байгаагаа тодорхой ойлгох ёстой. Өнөөдөр би та нарын хүн бүрийн дагаж мөрдөх ёстой гол зарлигуудын талаар ярихыг хүсч байна. Нэгэн цагт тэд миний хувьд алтан дүрэм болж, олон алдаанаас зайлсхийхэд тусалсан нэгэн төрлийн удирдамж болсон. Би эдгээр дүрмийг олон эх сурвалжаас цуглуулж, аль хэдийн амжилттай болсон хүмүүсийн мэдээлэл, зөвлөгөөнд дүн шинжилгээ хийж, амьдралдаа идэвхтэй хэрэгжүүлсэн.

Бизнесийн дүрэм №1 - Бизнес хийхэд бэлэн

Ирээдүйн тухай бодол, байнгынтусгалХэрхэн илүү ихийг хийх талаар юу ч боломжгүй мэт санагдах сэтгэлийн төлөв байдлыг бий болгох.

Бэлэн байдал ... үзэл баримтлал нь нэлээд маргаантай бөгөөд нэг хүний ​​хувьд энэ нь эхлэлийн цэг, нөгөөгийн хувьд эцсийн бэлэн байдлаас хол байж магадгүй юм. Та үнэхээр мөнгө олох, бизнестээ хөрөнгө оруулах, материалыг судлах, өрсөлдөгчдөө дүн шинжилгээ хийх, зах зээлээ хөгжүүлэхэд бэлэн гэдгээ өөрөө мэдрэх ёстой. Миний хувьд би өөрөөр амьдрахыг хүсч байгаагаа, оффисынхоо ханыг биш ертөнцийг харахыг хүсч байгаагаа, шинэ туршлага олж авахыг, аялахыг, амьдрахыг хүсч байгаагаа мэдсэн тэр мөчид бэлэн байдлын босго давсан. Даваагаас Баасан гараг хүртэл байхгүй. Яг одоо юм уу хэзээ ч биш гэдгийг тэр үед л ойлгосон. Би эрсдэл үүрч, хувийн бизнесээ эхлүүлэхэд бэлэн байсан.

Бизнесийн дүрэм №2 - Хийж буй зүйлдээ итгэлтэй бай

Та аль хэдийн бэлэн болсон, ямар нэг зүйлийг өөрчлөх хэрэгтэй гэдгээ ойлгосон. Гэхдээ зөвхөн бэлэн байх нь хангалтгүй, та хийж буй зүйлдээ итгэлтэй байх хэрэгтэй. Та өөрийн санаандаа фанат байдлаар итгэж, түүнийгээ хөгжүүлж, цаашдын өсөлтийн хэтийн төлөв, боломжийг олж харах хэрэгтэй гэж би хэлмээр байна.

Хятадын сайн мэргэн ухаан байдаг:

"Би үүнийг хүлээн авахдаа л итгэх болно" гэж тэр хэлэв.

"Чи итгэх үедээ үүнийг авах болно" гэж хувь заяа хариулав.

Тиймээс энэ нь бизнест байдаг. Хийж байгаа зүйлдээ итгэхгүй бол юу ч бүтэхгүй. Санаж байгаарай - эргэлзээгүй, бүр өчүүхэн ч биш. Эцсийн эцэст эргэлзээ нь зэв шиг, эхлээд харагдахгүй жижиг цэгүүд, дараа нь хэдэн сарын дараа гайхалтай санаанаас юу ч гарахгүй, чи өөрөө гутранги үзлээрээ алах болно.

Бизнесийн дүрэм №3 - Би бизнесмэн хүн

Та одоо өөр хүн бол бизнес эрхлэгч, залуу бизнесмен гэдгийг та мэдэж байх ёстой. Боолчлол, цалин хөлсний эрин үе дууслаа. Зөвхөн бодол санааг төдийгүй зан байдал, ертөнцийг үзэх үзлийг өөрчил. Таны сонирхол өөрчлөгдөж, илүү ихийг уншиж, мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийж, бизнесээ хөгжүүлэх шинэ санаа, хувилбаруудыг хайж, дотоод, гадаадын саятнуудын туршлагыг хараарай.

Та ертөнцийг бизнесийн үүднээс, зорилгодоо нийцүүлэн өөрөөр ойлгож эхэлсний дараа ертөнц таны хүслийн дагуу өөрчлөгдөж эхэлнэ. Шинэ танилууд, шинэ боломж, хөгжлийн шинэ хэтийн төлөв. Эхлээд энэ нь бодитой бус зүйл мэт санагдах боловч хэрэв та үнэхээр хүсч байвал бүх хүсэл биелдэг гэдгийг ойлгож, яагаад бүх зүйлийг эхлүүлж байгаагаа ойлгох болно.

Бизнесийн дүрэм №4 - Хариуцлага

Зорилго тавьж, бизнесийн замыг сонгохдоо та асар их үүрэг хариуцлага хүлээх болно. Юуны өмнө та өөрийнхөө өмнө хариуцлага хүлээнэ. Би найзууддаа үргэлж хэлдэг - чи өөрийгөө хуурч чадахгүй, хэрэв ямар нэг зүйл буруу болвол юун түрүүнд эргэн тойрныхоо хүмүүсийг болон өөрийгөө хуурах шаардлагагүй. Шударга байх.

Та мөн ажилчдынхаа өмнө хариуцлага хүлээнэ. Та бол ажил олгогч, чи бол бодлын удирдагч, тэд зөвхөн таны нөхцөл байдлын талаархи төсөөлөл, бизнес эрхлэгчийн мэдрэмж дээр тулгуурлан таны төлөвлөгөөг биелүүлдэг.

Бас нэг зүйл бол бизнес бол эрсдэл, юуны түрүүнд мөнгөтэй холбоотой эрсдэл юм. Хэрэв та төслөө боловсруулахад зориулж мөнгө авч байгаа бол бүх зүйлийг нарийн тооцоолж, бизнестээ хариуцлагатай хандаарай. Хэрэв та өөртөө, бизнест эсвэл өөр зүйлд итгэлгүй байгаа бол зээл авах хэрэггүй.

Бизнесийн дүрэм №5 - Юу хийж байгаагаа ухамсарла

Хэрэв та бизнес эрхлэхээр шийдсэн бол энэ чиглэлээр сайн мэдлэгтэй байх ёстой, ажлын схемийг сайн ойлгож, бүх эрсдлийг мэдэж, тэдгээрийг ухамсартайгаар үнэлэх хэрэгтэй. Олон хүмүүс хамгийн хялбар схемийг авч байгаадаа шатдаг боловч энэ төрлийн үйл ажиллагаанд юу ч ойлгодоггүй.

Мэдлэг хангалтгүй байгааг харсан ч гэсэн та суралцах, уран зохиол уншиж, хэд хэдэн вебинарт оролцох боломжтой. Үнэнийг хэлэхэд би танд төлбөртэй сургалтанд хамрагдахыг зөвлөж байна, учир нь тэдэн дээр та асуултууддаа хариулт авч, аль хэдийн ажиллаж байсан схемүүдийг судалж, сонгосон чиглэлээрээ юу, хэрхэн хийж байгааг олж мэдэх боломжтой. Урт, өргөстэй, харанхуй замаар явснаас мөнгө төлж, алдаа гаргахгүй байх нь дээр.

Бизнесийн дүрмийн дугаар 6 - Бизнес төлөвлөгөө гаргахаа мартуузай

Хэдийгээр бүх зүйл хялбар, энгийн, ойлгомжтой, хүртээмжтэй мэт санагдаж байсан ч бизнес төлөвлөгөө бичих санаагаа бүү хойшлуул. Би ойрын жилүүдэд олон хуудас бизнес хөгжүүлэх стратегийн талаар яриагүй байна, үгүй, юу болох, яаж болох талаар хувийн ойлголттой болоход жижиг схем хангалттай. Зар сурталчилгаа, худалдан авалт, лого, корпорацийн таних тэмдэг үүсгэх гэх мэт бүх зардлыг эхний шатанд бичнэ үү. Тодорхой тоог урьдчилан мэдэх боломжгүй тул үргэлж маржинтай аваарай.

Ирээдүйн бизнесийн аль болох олон талыг дүрслэхийг хичээ. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах явцад надад цаашид хөгжүүлэх олон бодол, сонголт байсаар байна.

Бизнесийн дүрэм 7 - Бизнест найз нөхөд байдаггүй

Мөн энэ бол зүйрлэл биш юм. Энэ хэллэгийг шууд утгаар нь ойлгох ёстой. Хэрэв та бизнес хийж байгаа бол найз нөхдөө үүнд татан оролцуулах ёсгүй. Бид нөхөрлөлийг нөхөрлөл дээр биш, бизнес дээр нөхөрлөх хэрэгтэй. Хэрэв та найзыгаа хамт ажилд авбал энэ нь хамгийн том алдаа байж магадгүй юм. Дүрмээр бол ийм харилцаа ажиллахгүй, нөхөрлөлийн тэмдэглэл үргэлж саад болно. Найз нь даалгавар биелүүлэхгүй байж магадгүй бөгөөд та үүнийг илүү үнэнчээр хүлээж авах болно, найз нь бусдаас илүү их зүйлийг шаардаж магадгүй, тэр таныг нөхөрлөлөөр дарамталж магадгүй юм. Мэдээжийн хэрэг, ийм нөхцөл байдал тийм биш байж болох ч аюулгүй тоглох нь зүйтэй. Хамтдаа, нөхөрлөл, тэгш нөхцөлөөр бизнес байгуулах цорын ганц сонголт.

Бизнесийн дүрэм №8 - Юуны өмнө шударга байх

Дүрмээр бол бизнес бол ажилчид, үйлчлүүлэгчид, ханган нийлүүлэгчид, түншүүд болон бусад хүмүүс байдаг багийн бизнес юм. Тиймээс үргэлж, хүн бүртэй шударга бай. Хэрэв тэр хэлсэн бол - үүнийг хий, амласан - үүнийг хий. Танай багт итгэлцэл, хичээл зүтгэл дээр харилцаа холбоог бий болгох хэрэгтэй. Хэрэв та өөрөө өгөгдсөн постулатуудыг биелүүлбэл ертөнцийг үзэх үзэлтэй хүмүүс таны амьдралд татагдах болно. Хэрэв та түншүүдтэйгээ тоглох, хууран мэхлэх, шударга бус байх гэж оролдож байгаа бол хэзээ нэгэн цагт энэ нь танд эргэж ирнэ гэж найдаж байгаа бөгөөд энэ "нэг удаа" таны бодсоноос хурдан байж магадгүй юм.

Бизнесийн дүрэм 9 - Арвич хямгач, тооцоолол

Анхны ашгаа зарцуулбал сүүлчийн ашиг болно гэж хэлсэн Генри Фордын үгийг санаарай. Энэ нь үнэн, та баяр баясгалангийн төлөө дэлгүүр, бааранд мөнгө үрэх, үрэх шаардлагагүй. Аж ахуйн нэгжийн хөгжил, шинэ төслүүд, өөрийгөө боловсролд хөрөнгө оруулах нь илүү дээр гэдгийг санаарай.

Түүнчлэн, та бодлогогүй мөнгө хуримтлуулах шаардлагагүй, тэд дэрэн дор эсвэл банкны сейфэнд хэвтэх ёсгүй. Мөнгө заавал байх ёстой, энэ үгийг онцолж байна, таны төлөө ажиллах үүрэгтэй. Миний хувьд нэг жишээ бол Генри Форд амжилттай хэлсэн.

“Хөгшин буурлууд залуучууддаа мөнгө хэмнэхийг үргэлж зөвлөдөгмөнгө. Энэ бол муу зөвлөгөө. Никель хуримтлуулах хэрэггүй. Өөртөө хөрөнгө оруулалт хий. Би орсонамьдралдөчин нас хүртлээ нэг ч доллар хадгалаагүй.

Дүрэм №10 - Эхлээд хадгал

Та бүх зүйлд хэмнэлт хийх хэрэгтэй гэж хэлмээргүй байна, та мөнгөө оновчтой удирдах хэрэгтэй. Энэ дүрэм нь өмнөхтэй маш нягт холбоотой боловч бид ямар нэг зүйл нэмэхийг хүссэн. Амжилттай ажиллахын тулд төвд том оффистой, хамгийн сүүлийн үеийн тоног төхөөрөмж, шинэ тавилга, сайхан засвартай байх хэрэгтэй гэж хэлж байна. Гэхдээ хүлээгээрэй, Стив Жобс хаанаас эхэлснийг санаарай. Тийм ээ, тэр аавынхаа гаражид анхны компьютерийг барьсан. Билл Гейтс, Марк Зукерберг, Павел Дуров нар бүгд ямар ч үнэтэй зүйлгүйгээр анхны алхмаа хийсэн. Тэд өөртөө итгэлтэй, зорилгоо мэдэж, бүх зүйлд хүрэхийг хүсдэг байв. Яг одоо хэрэггүй зүйлд мөнгө үрэх хэрэггүй.

Эдгээр 10 дүрэмд ер бусын зүйл байхгүй, бүх зүйл маш энгийн бөгөөд ойлгомжтой байдаг. Тэднийг дагаж мөрдвөл зорилгодоо илүү хурдан хүрнэ гэдэгт итгэлтэй байна. Зөвхөн өөртөө болон таны хийж буй зүйлд итгэх итгэл танд эрх чөлөө, тусгаар тогтнол, амьдралын баяр баясгаланг авчрах болно гэдгийг санаарай.

Изнес амжилттай: хэрхэн бүтээх вэ? Олон амжилттай бизнесменүүд амжилттай бизнесийн нууцыг хуваалцдаг. Тэрбумтнуудаас биш юмаа гэхэд хэнээс хамгийн амжилттай бизнес эрхлэхийг сурах хэрэгтэй.

Ричард Брэнсоны бизнесийн үндсэн дүрэм

Жишээлбэл, 1970 онд Virgin Records хөгжмийн дэлгүүрийг нээсэн Ричард Брэнсон бизнесийн нууцыг илчилсэн. Өнөөдөр тэрээр 5 тэрбум гаруй долларын хөрөнгөтэй бөгөөд 400 гаруй компанитай Virgin Group-ийн дарга юм.

Тэрээр 40 жилийн туршлагадаа туршилт, алдааны аргаар олж мэдсэн бөгөөд бизнес эрхлэх үндсэн дүрмээ гаргасан.

1. Хийж байгаа зүйлээсээ таашаал авах эсвэл огт хийхгүй байх ёстой.
2. Та шинэлэг байх хэрэгтэй. Чамаас өмнө хэн ч хийж зүрхлээгүй зүйлийг бодож ол.
3. Ажилчид бол компанийн хамгийн үнэ цэнэтэй хөрөнгө гэдгийг та ойлгох хэрэгтэй, тиймээс тэднийг үнэлэхийн тулд боломжтой бүхнийг хийх хэрэгтэй. Агуу үйлсэд оролцох нь гайхамшгийг бүтээдэг. Ажилтнууд ажлаараа бахархах ёстой, дараа нь тэд илүү сайн ажиллаж, удаан хугацаагаар байрандаа байх юм бол компанийн мөнгийг ихээхэн хэмнэдэг.
4. Бүх агуу менежерүүд бүх зүйлийг мэдэх боломжгүй гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг тул бүхэл бүтэн бизнесийн эзэнт гүрнийг бий болгоход туслах багийг бүрдүүлдэг. Багаа сонсож, хүн бүрийн санаа бодлыг хүндэтгэж, зөвшилцөх хэрэгтэй. Удирдагчид багаа магтах тусам ажилчдаа хамгийн сайн санаагаа хуваалцахыг урамшуулдаг. Найрсаг хамт олон бол компанийн амжилтын түлхүүр юм.
5. Компанийн үүсгэн байгуулагчид бүх ажилчидтай шууд харилцах ёстой. Уулзалт зохион байгуулж, тэдний ажилд юу таалагдаж байгааг асууж, юуг сайжруулах вэ? Компанийг дэмжих, хөгжүүлэхэд тусалдаг хүмүүстэй байнгын харилцаатай байх ёстой.

Маш олон бизнес эрхлэгчид бизнесийн гайхалтай ном бичихийн тулд цаг заваа зарцуулсан. Бизнесээ байгуулж эхлэхээсээ өмнө уншихад илүүдэхгүй байгаа хамгийн үнэ цэнэтэй зүйлийн жагсаалтыг энд оруулав.

1. Ричард Брэнсон "Virgin-ийн талаарх дэлгэрэнгүй мэдээлэл: Бизнесийн сургуульд та зааж өгөхгүй нууцууд";
2. Хенри Форд "Миний амьдрал, миний амжилт"
3. Ричард Брэнсон "Нүцгэн бизнес"
4. Роберт Кийосаки "Баян аав, ядуу аав"
5. Айн Рэнд "Атлас мөрөө хавчив"
6. Ричард Брэнсон "Бүх зүйл там болмоор байна, үргэлжлүүлээд хий!"
7. Максим Котов "Мөн тэнэгүүд бизнес хийдэг"
8. Тони Шей аз жаргалыг хүргэж байна. Тэгээс тэрбум хүртэл
9. Игорь Ашманов "Хөөс доторх амьдрал. Хөрөнгө оруулалт хийсэн төсөлд менежер яаж тэсч үлдэх вэ?
10. Гай Кавасаки стартап. Apple-ийн евангелист асан, Цахиурын хөндийн хамгийн зоригтой капиталистын 11 мастер анги"
11. Игорь Манн “Төсөвгүй маркетинг. 50 ажлын хэрэгсэл.

Тони Шэйгийн "Аз жаргалыг хүргэх нь" нь 10 жилийн дотор олон тэрбум долларын хөрөнгө оруулалттай компани болтлоо өргөжин хөгжсөн Заппосын бүхэл бүтэн багийн хосгүй бүтээл бөгөөд корпорацийн соёлтой №1 бизнес гэж тооцогддог. Энэхүү ном нь Тони болон түүний баг компанийн эзэд, ажилчид, үйлчлүүлэгчид, ханган нийлүүлэгчид болон түншүүдэд зориулан урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй амжилттай бизнесийг хэрхэн бүтээж чадсан тухай түүхийг өгүүлдэг. Тус компанийн найрсаг хамт олон, зохион байгуулалтын соёл нь үнэхээр гайхалтай ашиг орлого төдийгүй энэ компанитай ямар нэгэн байдлаар холбоотой бүх хүмүүст аз жаргал авчрахуйц бизнесийг бий болгож чадсан юм.

Тони Шейгийн бизнесийн дүрэм, түүнчлэн корпорацийн соёлыг төлөвшүүлэх нь амжилттай бизнесийг бий болгохын тулд бүх бизнесмэнүүдэд хэрэглэгдэх боломжтой, бүр хэрэглэгдэх ёстой. Заппосын бизнес эрхлэх арга, арга барил нь үнэхээр өвөрмөц, бүтээлч бөгөөд үр дүнтэй болох нь батлагдсан.

Амжилттай бизнес: корпорацийн соёл ба түүний онцлог

Хамгийн амжилттай бизнес бол компанийн өвөрмөц соёл дээр суурилдаг. Түүний зарим онцлог шинж чанарууд энд байна:

1. Шинэ ажилтныг ажилд авахдаа ололт амжилтаа ярихгүй, алдаа дутагдал, түүнээс ямар сургамж авсан тухайгаа ярихыг шаарддаг. Мөн тухайн хүн тухайн компанийн компанийн соёлд нийцэх эсэхийг ойлгохын тулд амьдралаас түүх ярихыг тэднээс хүсдэг. Дашрамд сонирхуулахад, ярилцлага ёслолын танхимд хөгжим, буфет ширээ эгшиглэн явагддаг бөгөөд ингэснээр хүн тайвширч, сандрахгүй байх болно.
2. .Шинээр ажилд орсон бүх ажилчдыг 4 сар сургадаг. Бүгд хамтдаа аялж, бие биенээ илүү сайн мэдэхийн тулд явган аялал хийдэг. Хэрэглэгчдийг илүү сайн ойлгохын тулд цэвэрлэгч хүртэл 2 долоо хоногийн турш дуудлагын төвд ажиллах шаардлагатай байна. Сонирхолтой нь, ажлын эхний өдөр л ажилтныг ажлаа өгөхийн тулд 2000 доллар санал болгодог.
3. Бүх ажилчид албан өрөөндөө өөрт тохирсон уур амьсгалыг бүрдүүлдэг. Зарим нь шууд оффисдоо ор тавьдаг. Бүтээлч байдал хязгаарлагдахгүй. Роботууд оффисын эргэн тойронд алхаж, гольфын талбайнууд болон бусад олон сонирхолтой зүйлс байдаг.
4. Лас Вегас дахь Заппосын аялалд хэн ч оролцох боломжтой. Та зүгээр л вэбсайтад бүртгүүлэхэд хангалттай бөгөөд таныг онгоцны буудлаас шууд хүлээн авах болно.
5. Ажилтныг сүлжээнд оруулахын тулд зураг нь дэлгэцэн дээр гарч ирэх ажилтны нэвтрэх нэр, нууц үг, нэрийг оруулах шаардлагатай. Тиймээс тус компани бүх ажилчид бие биенээ нэрээр таньдаг гэдгийг сайшааж байгаагаа харуулж байна.
6. "Заппосын соёлын ном" гэсэн тусгай ном байдаг бөгөөд үүнд бүх ажилчид өөрсдийн компанийн соёлын талаархи үзэл бодлоо оруулах боломжтой. Энэ номыг хаягаар хүсэлт илгээсэн хүн бүр авах боломжтой [имэйлээр хамгаалагдсан]
7. Түншүүд болон ханган нийлүүлэгчдэд зориулж борлуулалтын бүх мэдээлэл, тээвэрлэлт, хүргэлтийн хугацаа болон бусад олон зүйлийг хянах боломжтой вэбсайт бий болсон. Энэ нь итгэлцлийн уур амьсгалыг бүрдүүлдэг учраас дэлхийн брэндүүд энэ компанитай хамтран ажиллах хүсэлтэй байдаг.
8. Ажилтан бүрт үйлчлүүлэгчдэдээ илгээж болох ил захидал өгдөг. Ил захидалдаа тэд танд аятайхан аялал хүсч, баяр хүргэж, барааны чанарын талаар асууж болох уу?
9. Дуудлагын төвийн ажилтнууд аливаа асуудалд хамгийн их мэдээлэл өгөх, гутал эсвэл Заппосын асуудалтай холбоотой эсэхээс үл хамааран аль болох тустай байхаар бэлтгэгдсэн.
10. Хамгийн амжилттай бизнес бол харилцагчийн чанартай үйлчилгээнд суурилсан байв. Байнгын үйлчлүүлэгчид манай үйлчлүүлэгчдийн чанартай үйлчилгээний талаар бие биедээ дамжуулж байсан. Зар сурталчилгаанаас илүү чанартай үйлчилгээнд мөнгө зарцуулах нь дээр гэж тус компани шийдсэн. Үндсэндээ маркетингийг үйлчлүүлэгчид өөрсдөө хийсэн.
11. Zappos нь АНУ-д хоёр талын үнэ төлбөргүй тээвэрлэлт хийсэн бөгөөд ингэснээр үйлчлүүлэгч эрсдэлгүй худалдан авах боломжтой болно. Үйлчлүүлэгч таван хос гутал захиалж, гэртээ тайван өмсөж үзээд, хувцасны шүүгээнд аваачиж, дургүйг нь үнэ төлбөргүй буцааж илгээх боломжтой. Мөн тухайн хүн эдгээр гутлыг өмсөх тухай бодлоо өөрчилсөн тохиолдолд та 365 хоногийн дотор худалдан авалтаа буцааж болно.
12. Дуудлагын төв нь өдрийн цагаар ажилладаг. Тус компани интеграцийн маркетинг, хэрэгцээгүй олон мессежийг ашигладаггүй. Тони дуудлагын төв нь үнэтэй таашаал боловч хэрэв та утсаар яриагаа зөв хийвэл үйлчлүүлэгчид үүнийг санаж, захиалга өгч, найз нөхөддөө компанийнхаа талаар заавал хэлэх болно гэж Тони итгэдэг. Тус компани нь брэндтэйгээ тааламжтай сэтгэл хөдлөлийн холбоог бий болгосноор хэрэглэгчдийнхээ тоог нэмэгдүүлдэг.
13. Компанийн талаар тааламжтай сэтгэгдэл төрүүлэх оролдлого нь ихэвчлэн худалдан авалтын дараа бий болдог. Жишээ нь, хүн багцаа стандарт хугацаанд нь хүргэнэ гэж амласан ч маргааш нь хүлээн авдаг. Үйлчлүүлэгч ил захидал, барааны хамт захидал болон бусад тааламжтай гэнэтийн бэлэг хүлээн авдаг.
14. Агуулах нь долоо хоногийн бүх өдрүүдэд 24 цагийн турш ажилладаг. Энэ нь тийм ч ашигтай биш боловч захиалгыг авснаас хойш 8 цагийн дараа худалдан авагчид "Хөөх" нөлөө үзүүлдэг.
15. Мөн Заппосын дуудлагын төвийн удирдлагын арга барил бусад компаниас өөр байдаг. Ихэвчлэн операторын үр ашгийг дуудлагын тоо болон дуудлага боловсруулах дундаж хугацаагаар үнэлдэг. Тиймээс операторууд утсаа аль болох хурдан таслахыг хичээдэг. Үйлчлүүлэгчийг аль болох хурдан худалдан авч, орлого олохыг ятгахын тулд тэдэнд бэлэн текстийг өгдөг. Zappos энэ үйлчилгээг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй гэж үздэг. Операторууд үйлчлүүлэгчидтэй харилцахдаа баяртай байдаг, тэдний бүх асуултанд хариулж, бэлтгэсэн хэллэг байдаггүй. Үйлчлүүлэгчтэй эерэг найрсаг харилцаа холбоо нь робот оператортой интрузив харилцахаас хамаагүй илүү үр дүнг өгдөг.
    Компани нь дуудлагын цагийг хэмждэггүй, харин операторт өөрийгөө нотлох, яагаад энэ компанийг худалдаж авах нь зүйтэй вэ гэдгийг нотлох боломжийг олгодог. Хэрэв үйлчлүүлэгчийн хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүн байхгүй бол оператор нь үйлчлүүлэгч өөрт хэрэгтэй бүтээгдэхүүнээ олох боломжтой гурван өрсөлдөгч сайтыг өгөх үүрэгтэй. Тус компани нь үйлчлүүлэгчиддээ маш их анхаарал хандуулдаг тул үйлчлүүлэгчид өөрсдөө маркетерийн үүрэг гүйцэтгэдэг хамгийн амжилттай бизнесийг бий болгож чадсан юм. Тэд компанийн талаарх сэтгэгдлээ амаар дамжуулж, улмаар шинэ хэрэглэгчдийг авчирдаг.

Мэдээж үр дүнгийн төлөө ажилладаг найрсаг хамт олон маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Ийм багийг бүрдүүлэхийн тулд тухайн хүн танай компанийн компанийн соёлд нийцэж чадах эсэхийг ярилцлагын үе шатанд олж мэдэх хэрэгтэй.

Баг нь зөвхөн ажил дээрээ төдийгүй амралтаараа хамт олон цагийг өнгөрөөх ёстой. Бие биенээ зөвхөн нүүр царайгаар нь биш нэрээр нь мэддэг. Ийм найрсаг харилцааны жишээ бол ажилчидтайгаа харилцах, амрах цагийг олох ёстой компанийн удирдагч өөрөө байх ёстой.

Баг нь үүнийг агуу, шинэлэг, бүтээлч зүйлийн нэг хэсэг гэдгийг мэдрэх ёстой. Мөн хамтын хүчин чармайлтаар л амжилтанд хүрнэ. Багийн гишүүн бүрийг сонсож, үнэлэх ёстой. Хүн бүр ажиллах хамгийн хүчтэй урам зоригтой байх ёстой, хамгийн сайн санаагаа хуваалцаж, багтаа шинэлэг зүйл авчрах ёстой.

Zappos онлайн борлуулалтад хувьсгал хийсэн. Тони Шейгийн номын ачаар дэлхий нийтээрээ дэлхийд №1 корпорацийн соёлыг хэрхэн бий болгож, түүнийгээ өөрийн бизнесээ бий болгоход ашиглах боломжтой болсон.